课程详情
主讲人：侯伟杰讲师
授课时间：模块式落地咨询
授课模式：内部咨询
授课形式：内训+落地方案+辅导
授课板块：
1、企业架构
根据企业发展现状设计出现在使用的企业架构及未来发展的企业架构
2、工作分析
实现事事有人做，人人有事做
3、绩效考核
实现千斤重担人人挑，人人头上有指标
4、薪酬设计
实现机制管理，而非人管人
5、生涯规划
打通晋升通道，扩大事业规模
6、培训管理
设计好培训体系，做好内部人才培训的机制建设
7、招聘设计
通过渠道建设，打造属于自己的企业人才库
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侯伟杰
助理手机：18611753046
常驻地：江苏省-苏州
性别：男
年龄：37岁
授课年限：15年
擅长领域：营销团队、营销团队、营销信息系统
授课费用：15000元/天(仅作参考)
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