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一线主管六项管理技能

课程亮点:课程对象:储备经理、新任主管、一线经理、项目主管等中基层管理者

  • 发布日期:2016-05-30
  • 浏览次数:859
  • 所属领域:
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课程详情

课程内容:

 一、角色定位 认识主管角色转变的23456 学习用管理者的模式去思考与行为 

 二、 工作计划 了解计划的重要性 通过制定有效的工作计划提高领导力 

 三、有效检查 了解有效的检查是保证计划顺利完成的重要一环 主管的周工作管理技巧 

 四、下属辅导 主管是下属最好的榜样 学习技术辅导的方法 

 五、工作激励 认识激励的目的 学会用工作去激励下属 

 六、有效沟通 认识沟通的障碍 学习有效沟通4技巧 

 七、总结 梳理脉络 行动计划

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于丽萍
于丽萍
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:培训管理、规范化管理、
授课费用:面议