课程详情
主讲老师：胡小华讲师
课程对象
商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、产品经理、中高级客户经理等
课程目的
1、剖析网络时代的各种互联网金融生态
2、互联网金融时代商业银行面临的挑战和机遇 3、 掌握在移动互联网时代背景下银行的整合创新策略，以
课程内容
第一篇 移动动互联网时代的发展趋势
1.1 移动互联网时代已经到来
1.2 微创新与粉丝经济时代：创新为本，内容为王
1.3 什么是互联网金融？
1.4 互联网思维剖析：9大思维
第二篇 互联网金融的六大模式
2.1 第三方支付：中国站上世界之巅的天量
2.1.1 独立的第三方支付
2.1.2 有电子交易平台的担保支付
2.2 P2P小贷：填补银行最为忽视的空白地带
2.2.1 纯线上模式：拍拍贷
2.2.2 线上线下结合模式：翼龙贷
2.2.3 债券转让模式：宜信
案例分析：宜信理财模式，9年1000亿
2.2.4 担保模式：陆金所
2.3 大数据金融：基于云计算的杀手级平台
2.3.1 大数据的特征：大数据分析3.0时代已经到来
2.3.2 大数据在各个领域的运用：案例分析
2.3.3 金融大数据的4个成长阶段
案例分析：
A、阿里技术与数据业务板块
B、东方财富、数米基金网打造一体化互联网金融平台
2.4 众筹模式：让每个人都成为天使
2.4.1 股权制众筹
2.4.2 奖励制众筹(产品预售众筹)
2.4.3 募捐制众筹
2.4.4 借贷制众筹
案例分析：
2.5 互联网保险
2.5.1 “三马”卖保险
2.5.2 众安保险险种以客户为中心
2.6 互联网理财：抢夺零售价值客户的黑手
案例：
第三篇 互联网金融企业分析
3.1 阿里的金融帝国
3.1.1 支付宝的前世今生
3.1.2 余额宝的横扫千军
讨论：余额宝，凭什么成功？
3.1.3 蚂蚁小贷的精准营销
3.1.4 蚂蚁花呗：无形的信用卡
3.1.5 蚂蚁金融云
3.1.6 网商银行
3.2 腾讯金融
3.2.1 腾迅做互联网金融的天然优势
3.2.2 微信支付的几何式倍增
3.2.3 微商的兴起
3.3 大数据金融——京东平台
3.4 平安的全面出击
3.4.1 平安人寿的互联网营销
3.4.2 平安“橙子银行”
第四篇 互联网金融模式对商业银行的影响
讨论与分析：传统金融VS互联网金融
4.1 面临金融中介角色弱化的风险：
4.2 商业银行的传统业务受到冲击
4.3 商业银行的传统经营服务模式面临深层次变革
第四篇 商业银行互联网金融创新应对策略
讨论与分析：传统的金融模式（业务体系、经营方式、经营理念、战略导向）如何转变？
4.1 着眼大数据，产品专业化
4.2 以客户为中心，打造智慧银行
4.3 推进与战略伙伴的深度合作，搭建一站式金融服务平台
课程总结与回顾
