课程详情
培训讲师： 心理学教授李望舒
课程对象
中层干部基层员工
课程目的
打造有凝聚力的团队
课程内容
培训对象：
1、 企业刚刚组建设，成员互相不了解，防御性强，互相不服气，士气低落的团队。 2、 企业年久需要“心理维修”，士气疲软，工作积极性不高，效率低下，需要重建归属感的团队。
3、各方面运行良好，但需要建立更好的企业文化，希望激励士气，让成员学会团结、欣赏、携手，共创美好未来的团队。
课程目标：
1、 检测情绪健康，打造阳光心态
2、 掌握倾听和表达的艺术
3、 学习欣赏他人和同理心
4、 学习团队融合和消解彼此抗拒
课程内容：
1、 团队情绪测查与绘画测试 在团队中，个人的情绪指标会影响整体的士气，觉察和了解自己的情绪状态就显得尤为重要。本课程通过心理学的的情绪自查量表和绘画投射测验，打开大家的防御，迅速了解和觉察自己的潜意识，并领悟潜意识在工作和团队融合过程中是如何运作的。
2、 沟通中的同理心的学习 从心理学的角度分析同理心与换位思考和同情心的区别，课程形式采用大量的案例练习，让学员逐步掌握如何在沟通中学习同理心，边学边用，提高培训效果。
3、 欣赏他人和表达的学习 高峰访谈技术，欣赏式探询。 人人都需要被欣赏，使用右脑，打开感知的通道，保持情感的自由流动，学会对他人的优点的欣赏和好奇，是团队融合的关键。本课程打破传统的管理培训模式，采用心理学的体验式教学，被学员比喻为：通常的培训都是长“脑”，李望舒老师的培训是长“心”！ 而“心”的融合正是我们要培训的主题！
4、 团队粘滞和抗拒的消解步骤 消解抗拒法五步骤 通过心理剧的扮演，让学员自己发现在团队建设中出现的问题，通过学员互相点评，迅速提升他们的自我整合意识。
因此，一个好的培训师，就是一个好的导演，学员才是主角。而不是培训师。在培训中，打开学员的情感防御，提升学员的自我觉察意识，迅速发现团队中存在的问题，化解和消融团队中的阻抗，直奔培训主题，才是培训高手。
