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销售人员的执行思维逻辑与执行力强化

课程亮点:陈宇明讲师课程:销售人员的执行思维逻辑与执行力强化, 什么是执行力?执行力低下的表现形式?执行不力的纵向递减效应!

  • 发布日期:2016-08-26
  • 浏览次数:1198
  • 所属领域:企业管理
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课程详情

培训讲师:陈宇明讲师

课程背景

为什么有的人讲话你会听,有的人讲话你不会听? 为什么同样的事情,不同人表达出来效果不一样? 为什么同样一句话,有的听了深受鼓舞,有的听了却让人沮丧? 为什么很多时候自己想做好,但是结果总是不如人意? 执行不力仅仅是沟通的问题或者是管理制度、绩效考核的问题吗?

适用人群

企业中层经理、基层管理、普通销售人员

课程大纲

导入:执行不力的主要表现

 什么是执行力?

 执行力低下的表现形式?

执行不力的纵向递减效应!

 执行不力的横向断层危机!

 决定你工作成败的 90%是执行!

 执行不力的原因分析

 执行力26_副本.png

一、高效执行要先从思维开始

 执行思维逻辑是优秀销售人员的必备能力

 优秀销售人员要具备的三个自身条件

 优秀销售人员要了解的三个关系

 思维逻辑与工作心态

 思维逻辑与工作习惯

 优秀销售人员要建立正确的思维架构

1. 梳理执行思维逻辑关键因素

2. 清晰执行思维逻辑关键流程

3. 掌握执行思维逻辑关键能力

4. 了解思维逻辑对主观意识的影响

二、执行思维逻辑的概念

 执行思维定义及相关理论

 广义执行思维和金字塔思维逻辑

 执行思维逻辑构建的特点和三大要素

 执行思维的分类

 执行思维的视窗理论

 不同层级管理者的角色和思维特点

三、执行思维逻辑的技巧和障碍

 执行思维逻辑的构建过程

 思维逻辑在执行力自我提升中的运用技巧

 思维技巧,建设性思维

 执行思维逻辑构建中的自我应用

 执行思维逻辑建中的心理暗示技巧

 执行思维逻辑建中的心理冲突应对技巧

 不同角色之间的执行思维逻辑构建

 不同个性之间的执行思维逻辑要点

四、执行成败在思维

 在执行中究竟发生了什么?

 执行的六大要素

 有效执行思维逻辑构建完美执行力!

 执行思维逻辑在执行中的认知与应用

1. 执行思维逻辑在执行中的位置?

2. 如何执行领导的意图?

3. 同事是不是我的内部客户?

4. 作为执行成败关键的几大角色?

5. 执行的角色错位影响执行思维逻辑!

6. 如何从执行思维逻辑到执行力的转变?

五、如何通过执行逻辑思维的构建提升你的执行力

 执行的好坏关键是个人的执行思维逻辑是否清晰!

 怎么认定高效执行?

 你的执行力有多重要?

 具有执行力人有哪些特色?

 树立执行的信念,构建自己的执行思维逻辑

 如何通过思维逻辑构建与应用,从要我做转变为我要做

抓住执行思维的几个关键点

1. 紧紧盯住计划执行的情况!

2. 经常训练自己日常工作的技能!

3. 给自己一定的工作压力!

4. 勇于承担责任,没有借口!

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陈宇明
陈宇明
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:47岁
授课年限:20年
擅长领域:执行力、营销计划、品牌战略
授课费用:32000元/天(仅作参考)