课程详情
模块一:外部环境的分析与解读
1.外部环境现状的分析
2.工业4.0对企业能力的要求
3.国家政策走向对企业的影响
4.企业应对内外部环境变化的策略
模块二:组织气候的分析与向心力的建立
1.问题的基本面分析
2.组织士气的判断与分析
3.影响组织向心力的核心要素
4.组织气候的问题分析与诊断
模块三:组织内部管理控制系统的构建
A) 管理基准与目标管理:
1. 管理与基准
2. 基准的制订
3. 基准的表达方法
4. 目标管理与管理程序
B) 问题意识与创造力:
1. 问题与问题意识
2. 如何使创造活动活跃
3. 创造力的团体构想法
模块四:组织能力及效率提升为导向的人力资源管理
1. 组织能力提升为导向的人力资源
2. 部属培育的概念:
培育部属的责任
进行培育部属的方法
辅助学习的原则
创造启发性的环境
3. 岗位工作能力的培育:
岗位职责的分析
工作指导-OJT与部属培育
部属的自我启发与管理者的援助
管理能力的培育
能力盘点与评核绩效