卓越执行力——为达成目标而战的能力

课程大纲第一单元　什么是执行力　　一、执行力的概念及内涵　　二、执行力是综合能力的合成　　三、实例分析　　四、执行力与一次做对的关系　　五、执行力与现代管理的关系　　第二单元　执行不力的原因简析　　一[详情]

• 2015-07-16
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《中层决胜五力——中层经理综合管理技能提升》

• 2015-07-16
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5S与目视管理

• 2015-07-16
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QC小组操作实务及现场发布技巧

一、QC小组基本知识 QC小组作用与定位 QC小组活动宗旨 QC小组发展方向 QC小组活动特点 QC小组解决课题所涉及的管理技术二、QC小组解决问题的基本方法 基础准备：数据与图表 何谓数据 运用数据[详情]

• 2015-07-08
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流程管理培训

一、 认识流程0、流程案例导入1、什么是流程？2、流程的要素3、什么是流程管理？4、流程的分类5、流程的策划练习：确定流程的边界6、流程的实施7、流程的监控与评价8、区分流程再造与流程优化9、流程管理[详情]

• 2015-07-08
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一次做对

课程大纲：第一部分第一单元 什么是一次做对 1.内涵2.来源第二单元 一次做对的十大核心理念1. 解决价值取向及思维方式的问题是解决其他问题的前提2. 只有客户满意才能走向自己的成功（3. 一切问题都[详情]

• 2015-07-08
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QC小组专业知识培训

• 2015-07-08
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卓越执行力——为达成目标而战的能力

第一单元　什么是执行力　　一、执行力的概念及内涵　　二、执行力是综合能力的合成　　三、实例分析　　四、执行力与一次做对的关系　　五、执行力与现代管理的关系　　第二单元　执行不力的原因简析　　一、观念不[详情]

• 2015-07-08
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《中层决胜五力——中层经理综合管理技能提升》

• 2015-07-08
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5S与目视管理

• 2015-07-08
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