《安全精细化管理》

• 2015-07-21
• 分类：中层管理
• 点击量：485

车间精细化管理

• 2015-07-21
• 分类：中层管理
• 点击量：445

精细化管理两天

• 2015-07-21
• 分类：培训管理
• 点击量：441

班组精细化管理

• 2015-07-21
• 分类：中层管理
• 点击量：474

班组建设

二、团队建设：以合理的方式随机分组，以十人左右为宜。每一组既是我们所称的团队，一天培训过程中两次训练都是以团队的形式完成。要求各团队在30分钟左右的时间内给团队起名，书写在白纸上，并做好内部职责分工，[详情]

• 2015-07-17
• 分类：其他
• 点击量：875

《安全精细化管理》

看得见的风险就不是风险。所以安全管理的着力点在于发现风险、控制风险。本次培训就基于这一思路展开：本次培训以安全精细化管理理论为线索，以风险识别、控制工具为载体，立足企业实际，着力挖掘受训人员的自身经验[详情]

• 2015-07-17
• 分类：其他
• 点击量：397

车间精细化管理

• 2015-07-17
• 分类：其他
• 点击量：353

精细化管理两天

训时间：2天课程背景：1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。2：精细化管理是未来三十年中国企业提升管理水平必由之路。3：激烈的市场竞争迫使企业的管理必须从粗放型向精细化过[详情]

• 2015-07-17
• 分类：其他
• 点击量：589

班组精细化管理

企业管理循序渐进的三个阶段：人治阶段、法治阶段、文治阶段，分别对应英雄治理、科学管理——精细化管理，文化管理。当今中国的绝大部分企业刚好处于法治阶段。所以说：“精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎”。[详情]

• 2015-07-17
• 分类：其他
• 点击量：496

班组精细化管理

• 2015-06-30
• 分类：生产流程
• 点击量：723