战略到组织能力实战专家

    ✭ 清华大学EMBA班特聘讲师

    ✭ 原华为战略与组织人才专家

    ✭ 十年企业集团副总裁经验

    ✭ 人力资源协会专家库成员

    ✭ 清华大学工商管理硕士

一. 背景及实战经验

1.  清华大学EMBA班特聘讲师，华为原战略组织人才专家、人力资源协会专家库成员、华蔚咨询首席专家、企业家私董会专家顾问、多家集团企业组织战略管理顾问。

2.  长期实战研究企业组织成长与经营战略，专注从战略到落地执行（DSTE/BLM/BEM流程与方法论实践）、企业变革与组织绩效；合伙制与股权激励、组织能力与干部管理等领域。

 3.  二十年深耕企业管理实战经验、九年世界500强及十年集团高层管理工作经历。曾历任华为、麦特集团等标杆企业组织战略人才运营专家、组织与干部管理专家、人力资源副总裁、战略运营副总裁等职位， 辅导管理咨询项目超过六十家企业，管理培训辅导六百场。

4.  曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作，实施交付战略规划、战略解码与组织绩效、管理变革与组织能力提升、合伙制与股权激励、企业大学构建等咨询项目。

二、主要培训课程

《BLM业务领先战略：从战略到执行方法论实践》    

《合伙制与动态股权激励方案设计》

《基于经营增长的战略绩效体系》         

《新经济周期下的经营创新与管理变革》

《解密华为：以奋斗者为本的科学分权分钱机制》     

《对标华为：驱动商业成功的干部管理机制》 

《建设驱动持续增长的组织能力》        

三、咨询式培训辅导特点

实战型咨询与培训解决方案专家，20年长期实战研究企业成长与战略运营。根据客户行业特性一对一定制课程，运用“理念+工具+案例解析”多样性授课模式。依据企业经营发展中的实际问题，输出能落地的个性化解决方案，为客户提供陪跑赋能管理服务。

四、部分服务企业

上海电气、航天科技、华光集团、民生银行、华伍股份、中集集团、珍奥、清华、北大、上海交大、西安交大、航空大、南大、雅居乐、渤海金控、东方红、绿谷、梦特娇、社康、建行、别克、广本、奥迪、东风汽车、华润集团、中石化、中国移动、中国电信、美的、九龙、平安保险、华宝、长兴、迈瑞、远大、德邦集团、交银、晨风集团等知名企业。