陈宇明，字秋博，常驻北京，10余年的品牌建设与运营管理实践经验，6年的品牌顾问与品牌专项研究；“三元驱动力“品牌运营体系创始人、中国关于中小企业企业文化建设之《责任感文化“团队成效金字塔模型”》运用第一人，品牌三年八倍速成长模式创始人。
【资历】
2013年度被全球500强企业商学院联合会评为“百强培训专家”、“最佳品牌管理专家”
2013年获外事人才中心“最佳品牌管理专家”
北京多家大学院校品牌管理课程特聘教授
北京、上海、杭州多家品牌管理机构特邀顾问
财智（中国）企业家俱乐部名誉会长兼首席顾问
【公开课】
《中小企业塑造强势品牌之道》
《核心价值观管理——企业内部信仰机制建设》
《三元驱动——推动品牌三年八倍速成长》
《突围-------经销商的逆市强大之路》
《三年八倍速品牌成长营销绩效总裁班》
《三年八倍速品牌成长战略规划总裁班》
《三年八倍速品牌成长渠道策略总裁班》
《品牌营销渠道模式创新与管理》
《品牌创新管理与变革之道 》
《品牌创新思维与理性决策》
《基于品牌战略的绩效考核与高效执行力》
《基于品牌战略的领导力塑造》
《品牌年度经营目标与策略规划》
《品牌经营创新与管理》
《品牌经营策略与执行实务 》
【内训课】
《实现门店业绩三年八倍速成长的营销绩效管理》
《品牌核心价值管理与运用》
《品牌信仰体系建设与管理》
《品牌承诺机制建设与管理》
《大客户营销策略与开发技巧》
《请引爆您的团队营销绩效》
《高效能团队系统化构建之道》
《优秀门店之客户抱怨投诉处理技巧》
《优秀门店之主动服务与营销技巧》
《优秀门店之高端客户销售心理与沟通技巧》
《优秀门店之高端客户营销与销售技巧》
《优秀门店之优质客户服务技巧》
《优秀门店之促销技巧与活动策划》
《金牌店长之如何提升单店销售业绩》
《王牌区域经理之如何做好区域强势品牌》
《王牌区域经理之突破终端经营瓶颈》
《王牌区域经理之突破终端销售技能瓶颈》
《基于品牌战略的目标与绩效管理》
《品牌运营KPI制定与品牌绩效管理》
《品牌管理系统思维突破技巧训练》
《品牌年度经营计划制定与落实》
【专著】
《解密---中小企业塑造强势品牌之道》
《逆袭---E时代经销商的强大之路》
【深度参与项目经验】
（企业内训60多家企业500多场，主持品牌及企业文化咨询项目57个，其中深度参与项目16个）
部分项目
匡威运动品牌的区域渠道整合和梳理----渠道整合与优化项目
中石油下属公司安全文化建设----安全文化与安全管理模式提炼项目
花木马品牌建设和运营战略规划----年品牌建设与渠道完善项目
浙江浩海制品有限公司企业文化建设----企业管理咨询项目
北京欧美丽思服装有限公司----品牌建设项目
山东嘉合塑胶制品有限公司----品牌建设与渠道规划项目
江苏太仓尚之都百货有限公司----奢侈品电商平台建设与运营项目
义乌思波琳手袋有限公司----企业管理咨询项目
江苏常州瑞通体育用品有限公司----终端渠道整合与绩效优化项目
北京天地创合生物科技有限公司----经销商特训营、营销精英特训营
中国首旅集团----三元驱动品牌运营模式特训
【专业见解】
核心价值是品牌建设的灵魂，从核心价值的管理联想来完善信仰和承诺的实现与管理，构成品牌的血肉之躯，有了灵魂与血肉之躯的融合，才是一个完整的、具有强悍生命力的、负责任的优秀品牌。
正确的企业核心价值观的提炼是品牌文化成型的关键，而正确的运用核心价值观是形成企业内外部信仰的关键，做好核心价值观管理是实现企业凝聚力的终极方案。
品牌核心价值在渠道中的运用是渠道成功的关键，也是形成品牌社会向心力的关键，更是品牌渠道实现业绩倍速增长的关键.
【项目咨询与培训风格】
项目和课程过程中，没有花里胡哨的表面功夫，习惯于直入问题核心，以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解，以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验，深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与，引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。
