洪阳91年毕业于南京艺术学院服装设计专业，曾服务于国内知名品牌杉杉、七匹狼、九牧王、波司登、鹿王羊绒品牌，主管品牌运营管理，历任品牌经理，人力资源经理、总经理助理，有20年国内知名品牌管理工作经验、资深职业经理人。多年的品牌管理经验，在公司人力资源-培训体系建设，培训督导部组建，制度建设、加盟商培训企业诊断流程再造、渠道管理、数据化商品管理、终端店铺教练，积累了丰富的实战经验。擅长将理论概念转化为实用的行动力学习，突出培训实用性，使培训实效落地更给力。

　　专业背景

　　色彩顾问

　　品牌实战运营咨询管理顾问

　　咨询+教练

　　授课特点

　　顾问式诊断、辅导，量身定制培训+教练体验式的培训，大量的实操练习，让学员轻松掌握

　　内容实际，学完就用。

　　主要课程

　　管理篇--

　　1、《公司化运营管理与绩效管理》

　　2、《打造加盟商的销售团队》

　　3、《时间管理与销售目标管理》

　　终端篇--

　　4、《全能督导运作》

　　5、《卓越金牌店长》

　　6、《店铺流程管理》

　　7、《店铺的表格管理》

　　8、《如何有效提升单店业绩》

　　9、《店铺的应对技巧》

　　10、《店铺商品数据分析与货品管理》

　　11、《数据化的陈列技巧》

　　12、《服装色彩与搭配》

　　13、《服装色彩与形象设计》

　　14、《服装色彩与职业形象的塑造》

　　加盟商篇-

　　15、《总代理的年度运营计划》

　　16、《辅导加盟商有效订货》

　　17、《区域市场店铺分级管理》

　　18、《店铺选址》

　　咨询管理：

　　1、品牌公司化运作----企业组织架构诊断、岗位职责、运营流程诊断，绩效管理诊断、终端店铺诊断、顾问式辅导

　　2、品牌如何公司化运作——年度运营计划的的制定和执行

　　3、品牌如何公司化运作——公司流程管理

　　4、品牌如何公司化运作——公司绩效管理

　　5、品牌如何公司化运作——公司货品数据分析管理

　　6、品牌如何公司化运作——终端店铺的规范运营管理

　　7、商品管理——辅导加盟商如何有效订货

　　8、打造店铺核心竞争力

　　服务内容：

　　企业流程管理、人力资源管理、品牌运营管理、营销管理、客户渠道管理、数据化商品管理等领域存在的瓶颈问题，通过渗入企业的顾问形式，为企业量身定制符合企业发展需求的解决方案并整合实施；可以运用顾问、咨询、培训辅导等多种形式协助企业全面地快速提升。

　　“诚信、专业、创新”是我们不变的服务理念。公司将会在发展中不断完善自我，打造自身的核心竞争能力，定能与更多的优秀企业携手并进，不断创新，共建卓越!