采购/物流/供应链管理领域实战讲师

擅长领域：

精益生产 | 采购管理 | 物流管理

擅长行业：

电力能源 机械制造 汽车业 通讯电子 生产加工

讲师简介：

14年专注于企业物流、采购、供应链管理领域

现任上海睿御供应链管理公司顾问
     现任北京中冶嘉恒（物流）投资有限公司副总经理
     曾任信义控股（深圳）有限公司供应链事业部--供应链经理
     曾任大连锦程国际物流有限公司--商务经理
   

中国物流行业协会专家顾问；

总裁网特聘专家顾问；

国际CIPS/ILT认证培训师；

北京大学EMBA班特聘讲师；

《企业观察报》《现代物流报》《中国海关》《物流技术》等多家杂志撰稿人，多年累计发表20万余字；

《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编；

《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；

《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人；

《商界评论》《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人；

广州外语外贸大学、深圳大学物流采购专业特聘讲师。

相关数据：

---14年专注于物流采购供应链领域

专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人；

---培训学员总数超12，000人次；

---客户满意度达90%以上；

---多年多家媒体发表专业文章150，000字以上；

---出版专业书籍9册；

---为探索供应链最佳实践每年走访国内优秀企业40家以上；

---2014年1月到11月15日，服务客户飞行96，131余千米，相当于绕地球2.36圈，培训学员2200余人。

实战经验：

申明江老师10年大型企业物流实战管理经验，4年采购/物流/供应链咨询服务经验，曾任深圳信义汽车玻璃（控股）有限公司供应链事业部经理期间，帮助公司完善了请购政策。对部门请购实行责任人制度，全流程跟踪领用情况，并与部门绩效挂钩，控制了呆旧物料发生。对日本、德国供应设备高价值配件，协调工程部门开发，增加了国产化比例，降低了采购成本，对贵重物品适量库存，压缩了设备停机时间。完善了回收制度，给公司每月带来营业外收入30万以上。在担任大连锦程国际物流有限公司商务经理任职期间，负责推广公司优势产品（即签约航线舱位），通过邮件营销同行，创150TEU标箱的业绩，屡次在八大口岸城市排名第一或第二名。

项目经验：

深圳稳泰电声有限公司供应链优化项目：通过建立供应商选择与评估SOP并实施，淘汰了不合适供应商，加大优秀供应商订单比例，以就近选择为准则，提高了交付准时性达98%以上、质量稳定性达95%以上、采购cost down10%，将库存周转率由8次提高到14.2次。

哈尔滨北湖物流园区规划项目：参与北湖物流园区功能设计，区内布局，招商引资，运营规章的方案制作与执行。北湖物流园被哈政府称为“示范园区”。

黑龙江中信物流股份有限公司流程再造项目：参与中信物流国内铁路专线，省内公路专线，国内多条干线业务模式创新、流程优化及线路整合项目。通过将直营转化为外包、参股、合资等形式，将公司由过去人、事的管理转变为契约的管理。公司由150人优化为12人。

授课风格：

1. 丰富性与针对性：课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导；

2. 指导性与实用性：能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性；

3. 操作性与实效性：课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴；

4. 通俗易懂，参与性强：授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答、互动。

学员评价：

专业、系统、生动、务实！

---- 刘爱文  东芝泰格信息系统（深圳）有限公司

企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的管理方法，将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标，找到了方法。

---- 毛志华  住友电工电子制品（深圳）有限公司

课程案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将生硬的话题活活演绎，对学习者拿来就用非常务实。

----陈爱  深圳三星科健移动通讯技术有限公司

课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。

----全军  深圳爱默生电子有限公司