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杨少杰讲师名片

杨少杰
杨少杰
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杨少杰授课费用: 30000元/天(仅作参考)
常驻地:北京市-北京
性别:
擅长领域:集团管控、企业变革、公司治理
助理手机:18611753046
  • 杨少杰讲师简介

组织形态管理学创始人,新组织设计专家,咨询公司合伙人、资深顾问、培训讲师。中国第一位系统的研究组织形态管理的学者,组织形态管理理论、企业进化规律的提出者,致力于新商业时代管理创新理论的研究与实践。


专业著作:《进化:组织形态管理》《集团人力资源管控》,在《企业管理》《中国银行业》《首席人才官》《人力资源》等期刊发表论文数十篇。

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——第一本从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作

——第一本系统阐述工业1.0到4.0时代企业形态与管理模式的专业著作


提出的创新管理理念:

组织形态管理三大演变规律(市场发展规律、企业进化规律、人性特征演变规律)

四种组织形态假说

企业形态进化规律

企业形态DNA——四种基因片段

10S企业组织形态分析模型

企业进化—危机线路图

组织效率最佳原则

集团企业转型组织结构变革三部曲

集团管控黄金法则

绩效管理的演变规律

薪酬管理的演变规律

传统企业转型三引擎模型

转型企业人力资源管理——二元人力资源管理体系

……

主讲课程:

组织形态管理(企业创新管理、企业变革管理)

新商业时代的组织设计(最佳企业形态与管理模式设计、迈向最佳企业组织)

传统企业转型三引擎(矩阵结构、项目管理、二元基础)

公司治理结构建设(国企改革与公司治理)

流程型组织建设

组织结构辨析与新组织设计

二元人力资源管理体系建设(组织变革与人力资源管理体系建设)

传统企业转型与文化再造

揭开“合弄制(Holacracy)” 的面纱


咨询服务领域:

传统企业转型管理体系设计

创新管理模式设计

最佳组织形态塑造


培训客户:

高科技、金融、互联网、化工、机械、医药……

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