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赵国强老师:深圳市民企纵横企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师,南开大学全日制管理学硕士(MBA),南开大学首届MBA联合会企业管理会会长。10多年大中型跨国及民营企业人力资源管理和组织规范化经营管理工作经验,具备深厚的管理理论体系和丰富的实操工作经验,国内较早从事企业管理咨询的实战派人力资源及组织团队高效运作管理咨询师,曾为数十家国有大型、合资、民营企业从事管理咨询及培训工作,并得到了一致的好评。
擅长:
组织机构设计与整合、组织职能设计、组织流程设计、管理控制体系设计、人力资源政策与策略制订、人力资源规划、人力资源基础管理平台建设、员工招聘与甄别体系设计、企业经营目标及绩效管理体系设计、组织职位评估、薪资与福利设计、员工激励与教育培训体系设计、职业化任职资格管理体系设计、企业文化建设、人力资源管理软件规划与设计等。
多年来为数十家企业开展专业咨询和培训,培训主题包含管理者领导能力建设提升;管理者执行力培养与提升;如何设计现代企业人力资源开发与管理系统;如何进行年度人力资源体系规划;如何有效组建企业招聘渠道和招聘流程;如何开展工作分析与职位描述;如何设计具有竞争力、激励效果的现代企业薪酬管理体系;如何制订绩效目标计划;如何设计具有实效性的绩效管理体系方案;如何进行职位价值评估;如何提炼绩效管理体系中的量化指标和定性指标;如何定位各级管理者与人力资源开发和管理;如何提高管理者的管理能力(领导力);如何进行人力资源成本控制与工作效率提高;如何有效开展现代企业规范化运作管理;如何打造企业核心能力;如何提炼企业价值观;如何设计企业管理者行为准则;如何做一个有效的管理者;如何开展组织变革;如何成为一个高绩效的现代企业职业经理人等。
赵国强先生具备深厚的管理理论体系和丰富的实操工作经验,是国内较早从事企业管理咨询的实战派人力资源及组织团队高效运作管理咨询师,曾为数十家国有大型、合资、民营企业从事管理咨询及培训工作,并得到了一致的好评,具有超过100场企业内训讲授经验。
赵国强先生,独创性地研究出了:
《基于企业发展现状的战略设计体系》、
《基于企业组织核心能力的组织管理体系》、
《基于企业目标与绩效的人力资源管理体系》
以及《基于企业狼性团队打造的执行力体系》并在多家企业中得到运用。
赵国强先生主要擅长以下项目模块咨询:
《战略诊断与设计》、
《组织机构设计与整合》、
《组织职能设计》、
《组织流程设计》、
《管理控制体系设计》、
《人力资源政策与策略制订》、
《执行性团队打造》、
《人力资源战略规划》、
《人力资源管理系统性诊断》、
《员工招聘与甄别体系设计》、
《企业经营目标及绩效管理体系设计》、
《工作分解及组织职位评估》、
《报酬与福利体系优化和设计》、
《员工激励与教育培训体系设计》、
《职业化任职资格管理体系设计》、
《企业文化诊断与建设》、
《人力资源管理软件规划与设计》等。
主讲课程:
【管理致胜】管理创新及企业持续成长之道
【战略致胜】战略规划及经营目标计划分解
【经营致胜】民营企业发展各阶段问题分析及对策
【人资致胜】人力资源开发与管理实务
【制度致胜】经营管控及管理制度设计
【绩效致胜】民营企业如何设计并有效推行绩效管理
【能力致胜】如何做一个高效的管理者
【执行致胜】基于结果导向的执行力打造
【流程致胜】工作流程整合与优化
【绩效致胜】民营企业如何设计并有效推行报酬管理
【成长致胜】职业通路设计及员工职业生涯规划
【管理致胜】企业管理成熟度诊断与评估策略
【效率制胜】管理信息系统规划与设计