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不少许多老板说:辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管

发布日期:2017-11-02 15:09:11 浏览次数:925

拿破仑在临死前说:“我曾经统领百万雄师,现在却空无一人;我曾经横扫三大洲,如今却无立足之地。耶稣远胜于我,他没有一兵一卒,未占领过尺寸之地,他的国却建立在万人心中。世间有两种武器:信仰和利剑。在短期内,我的利剑可能凌驾信仰之上,耀武扬威;从长远看,信仰才会一统千秋。”那对于企业来说,什么是信仰,是目标的统一还是思想的一致,其实都是,但最主要的,我认为还是人,企业的员工,因为人才是信仰之本。

不少许多老板说:辞退100个平庸的员工,不如辞掉一个平庸的管理者。因为平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开,要么是带着员工一起走向平庸。尤其是在企业中,中层管理者占了大多数,他们在一定程度上影响着企业的命运。

 

中层队伍是企业的中坚力量,而一个中层干部队伍涣散的企业,老板一定是企业中最忙、最辛苦、工作时间最长、而且也是最操心的人。

 我们常常听到管理人员对下属员工的抱怨和批评,认为员工责任性不强、积极性不高、执行力缺乏、素质太低等等,似乎所有问题的根源在员工、根源在下属。管理技能,领导力提升专家【秦浩洋老师】认为,员工的问题80%的原因在于其上级。的确,老师常在调研中发现,员工往往认为他们的总经理或老板很有能力和远见,而他们的直接上级,即企业的中层管理人员,跟不上企业发展的需要,同时管理水平低,管理能力不够。

这是一个需要正视的现象,现在的员工对上级的要求也却来越高,尤其是80,90后的新生代员工,对上级的管理水平和能力更加注重。
针对企业的这些中层管理现象,管理技能,领导力提升专家【秦浩洋老师】推出最新课程《中层管理技能提升——管理者的五项能力》。
秦老师的授课不仅课堂气氛火爆热烈,课程内容更是精彩纷呈,和其他以演讲为主的老师不同,秦老师更强调课堂的互动性,通过案例研讨,情境模拟,角色扮演,小组竞赛,心得分享,行动学习等多种形式,使学员全身心投入到课堂,并将所学知识最大程度落地。实力、实战、实用、这就是老师的授课态度。

欢迎预约秦浩洋老师11月的管理课程。

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秦浩洋
秦浩洋
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
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年龄:47岁
授课年限:20年
擅长领域:中层管理、领导力、团队建设
授课费用:30000元/天(仅作参考)