以巨桑控股集团为例,看传统企业如何实现转型发展。[详情]
在经济下行的背景下,很多企业需要提升业绩、扩大规模,费尽心思却苦苦找不到有效办法,从而陷入不断努力却原地打转的“驴推磨”怪圈,针对这一现象,李江涛教授提出解决办法。[详情]
李江涛教授受邀给沧州的政府官员和企业家做《新经济环境下下领导者思维转变与管理创新》讲座。[详情]
李江涛教授受邀在全国廉政素能教育培训班上给领导干部和优秀企业家讲授《从战略角度去构建组织的风险管控体系》课程。[详情]
很多公司的老板都有一个苦恼的问题,就是如何和高管相处好。从原则上讲,每个老板应该信任自己的高管,每个高管应该服从自己的老板,但是现实过程中,可能这种关系并不是像我们说的这么简单,比如说老板有自己的利益诉求可能这个诉求和团队是不同的,于是他们就不可避免地出现一些在具体方面的分歧甚至矛盾。[详情]
转型作为企业发展的大课题,企业家到底应该从中学到什么东西,这是我们今天讨论的主题。[详情]
最近调研了一个民营企业,通过这个民营企业能够看到中国的民营企业到底怎么样。[详情]
携程作为中国最早期商业模式创新的典范,今天我们来点评一下携程模式的前世今生。[详情]
大型国有企业是国家的主力军、生力军,也是国家非常重视的重要经济力量。大型国有企业的发展应该引起各级政府的关注,作为一个研究管理的学者,自然责无旁贷地要关心这件事。[详情]
说到标准化管理,著名管理专家李江涛教授先给大家讲一个海尔的故事。这个故事对企业的日常管理会有启发。[详情]