邱柏森授课见证_【中旭文化网】

讲师授课见证

用领导力打造执行力

特别说明：因对邱柏森老师授课风格及课程质量的认可，在完成2015年共计6期的课程培训后，云南机场集团再次预订了邱老师2016年6期课程。本年度第三期（总6期）《用领导力打造执行力》课程定于4月13-15日。今年，邱老师将课程进行了改版升级，融入了独特的正面领导的理念，通过案例、体验的方式使学员感悟到“员工感受好，行为才能好”的核心理念，学会了与传统的“制度约束、奖励、惩罚”手段[详情]
- 2016-04-15
- 分类：执行力
- 点击量：501
互联网时代下的领军之道

2016年4月3日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受北京东方红盛集团邀请，为集团下属各版块经理，总计70人，进行了为期一天的《互联网时代下的领军之道》课程培训，取得圆满成功。课程伊始，邱柏森老师从管理者的定义入手，讲解管理者应具备的素养；通过与学员互动及游戏，使学员切实体验感受到作为一个卓有成效的管理者所应该具备的素质、能力；邱柏森老师通过案例，引入现代[详情]
- 2016-04-08
- 分类：领导力
- 点击量：610
团队建设与人才培养

2016年2月26日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力实战派专家邱柏森老师，受一汽轿车集团邀请，为公司20多位中层管理干部进行《团队建设与人才培养》课程培训，取得圆满成功。[详情]
- 2016-03-28
- 分类：领导力
- 点击量：553
中层管理技能提升

2016年3月18—19日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受邀为山东鲁能软件技术公司进行为期两天的《中层管理技能提升》课程，获得圆满成功。在培训前，邱柏森老师根据客户需求认真调研，从领导者的角色认知、领导艺术、责任力与执行力、沟通技巧四个模块出发，制定有针对性的课程大纲，目的只为全面提升学员的管理技能。培训课程中，邱柏森老师采用视频+案例教[详情]
- 2016-03-21
- 分类：领导力
- 点击量：560
用领导力打造执行力

特别说明：因对邱柏森老师授课风格及课程质量的认可，在完成2015年共计6期的课程培训后，云南机场集团再次预订了邱老师2016年6期课程。本年度第二期（总6期）《用领导力打造执行力》课程3月14-16日开始。[详情]
- 2016-03-21
- 分类：执行力
- 点击量：639
跨部门沟通与协作

2015年12月26,27日，北京华奕天启管理咨询资深企业教练、行动学习认证讲师邱柏森老师，受合肥兆科药业邀请，为集团内部30多位中高层管理人员进行《跨部门沟通与协作》培训圆满成功。此前企业提出希望能通过培训能改善企业跨部门协作与沟通，达成团队共识，希望能有实际效果。因此，此次培训邱老师一改往日培训形式，通过采用行动学习+设计思维+教练辅导的模式，使学员全情参与并解决具体问题，[详情]
- 2015-12-29
- 分类：沟通技能
- 点击量：729
中高层执行力提升

2015年12月20日至21日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受广州万宝集团邀请，为公司40多位中高层管理人员进行了为期两天的《中高层执行力提升》课程培训，取得圆满成功。 “执行是解决企业做强的问题，战略是解决企业做长的问题。”“态度不等于结果，职责不等于结果，任务不等于结果。”课程伊始，邱柏森老师通过案例“李洋经理的遭遇”，与学员探讨执行主体[详情]
- 2015-12-23
- 分类：执行力
- 点击量：726
用领导力打造执行力

特别说明：因对前四期邱柏森老师授课风格及课程质量的认可，12月16日—18日云南机场集团今年第五次邀请领导力、执行力实战派专家邱柏森老师进行领导力第6期培训。本期培训，邱老师结合前几期的学员反馈对课程内容做如下调整：1、新增案例分析一“为什么这么努力却被解雇”？分析企业管理者，在角色定位中出现的问题；2、新增教练辅导练习“找到动力”，通过扮演经理、员工、观察员三个身份，了解如何正确的运用技巧[详情]
- 2015-12-21
- 分类：领导力
- 点击量：632
教练式下属辅导

2015年12月11日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，再次踏上了远赴长春授课的行程。本次受长春世纪英才商学院邀请，为40多位中高层经理人员进行了为期2天的《教练式下属辅导》公开课培训。到达长春已是华灯初上，课程主办方在邱老师住宿房间摆放的鲜花以及水果，让邱老师倍觉温暖，将旅途中的风尘一扫而光。12月12日，课程在长春某酒店大会议厅正式开始。[详情]
- 2015-12-16
- 分类：领导力
- 点击量：684
行动学习让员工自动自发

2015年12月10日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受9点企业家俱乐部邀请，为60多位企业老板进行《行动学习让员工自动自发》培训，获得圆满成功。为帮助参会的60多位企业老板，解决普遍存在的“开会累”、“创新累”、“共识累”、“盯人累”、“协调累”这5累问题，邱柏森老师将课程分为认知篇、提问篇、共识篇、促动篇、应用篇5部分来讲解，从整个知识体系结构上，为[详情]
- 2015-12-11
- 分类：领导力
- 点击量：618