课程详情
培训对象
董事长、总经理、品牌总监、市场总监、销售总监、企业内训等。
课程大纲
一、奔驰的品牌渊源
奔驰公司介绍
奔驰车标的意义
奔驰标志演变过程
奔驰乘用车广告语举例
顶级品质——一次性制造和大规模生产
创新技术:增压发动机
奔驰的品牌文化
奔驰公司的品牌结构
二、奔驰的品牌定位方法
奔驰公司品牌定位过程
奔驰品牌发展过程的几个重要阶段
梅赛德斯-奔驰的标志管理
奔驰服务理念渐进策略
三、奔驰的品牌利益支持点
世界一流品牌的“尊贵、豪华和创新荣誉感”
艺术品般的产品品质
时尚、高贵、成功元素的身份象征
汽车技术的终极代表
四、奔驰的产品布局方法
奔驰的基本队形
奔驰车型的层次
奔驰商用车在中国的合资情况
奔驰商务车的主要框架
五、奔驰品牌的打造与提升方法
用时间铸就百年品牌
用技术彰显品牌
始终为顾客创造第一
节制品牌的产量
六、奔驰经营理念与价值观念
七、奔驰的传播沟通策略
优秀企业公民形象传播
推动中国文化、体育事业发展的传播
八、奔驰的本土化策略
讲师背景郑新平老师主要研究企业发展战略管理、国际化、品牌战略、竞争与全球化、供应链、颠覆营销、互动传播、数字营销,企业文化、移动互联网领域、文化创意产业、区域经济与旅游景区规等,是国内最具实力的战略管理专家。
具20年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力,坚实的执行力著称。学术功底深厚,市场经验丰富,对品牌战略管理,营销创新,区域经济、旅游品牌打造方面,有着丰富的体认。