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价值创造型企业大学研修班

  • 发布日期:2015-07-08
  • 浏览次数:1134
  • 所属领域:其他
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课程详情

【课程收益】

1. 有效规划企业大学发展战略,明确方向、路径、阶段重点,衡量标准及关键控制点,推动企业大学快速晋级

2. 打造基于价值创造的培训管理模式,让有限的培训资源创造最大价值

3. 打造核心人才快速成长模式,构建人才辈出机制,打造规模领导力

4. 打造成熟高效的绩效挖潜模式,创造巨额新增效益,推动绩效和竞争力快速、大幅、持续提升

【学员对象】

董事长、总经理、主管副总等高管;企业大学校长、执行校长及继任者,企业商学院院长、分院院长及继任者等;企业培训总监、培训中心主任;企业人才培养和组织发展领域负责人;生产运营总监、营销总监、企管部长及培训咨询行业从业人员

【时间及地点】

广州站研修班:2015年6月25-26日(24日报到)

【报名事项】

5000元每人,提前半个月报名,课前梳理相关问题。限30人,建议组团培养规模领导力,3人以上8折优惠

特别提醒:上述课程可开展内训,可通过定制协助打造集团培训管理规模领导力。

【理论模型】



【课程介绍】

请提前两周报名,报名即可免费获得杨天河老师所著的微电子书《标杆企业大学的战略思维》和《企业大学校长快速成长方案》等相关资料,并根据所提供资料评估本企业培训管理水平,进而明确发展规划、升级具体思路及需强化的核心点,带着问题到课堂。

培训收获:

 掌握企业大学战略规划核心要点,能结合企业情况拟定发展规划;

 掌握培训推动价值创造核心要点,能有效优化培训管理模式,进而优化培训计划以创造最大价值;

 掌握快速成长体系构建核心要点,能有效策划核心人才队伍建设方案;

 掌握绩效挖潜系统构建核心要点,能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。

 

 

一、企业大学战略规划(第一天上午)

1、国内外著名企业大学纵览

2、企业大学代表性观点剖析

3、企业大学运作机理及其本质

4、企业大学战略定位实务

5、企业大学发展规划实务

6、企业大学组织架构与运作模式

7、企业大学建设常见问题

二、基于价值创造的培训管理(第一天下午)

1、培训如何推动企业价值创造

2、基于价值创造的培训管理模式

3、年度培训方案策划实务

4、专项培训项目策划实务

5、单项培训项目策划实务

6、培训效果转化与呈现

三、快速成长体系构建与运作(第二天上午)

1、能力素质模型实务

2、学习地图实务

3、岗位攻略实务

4、核心人才开发计划

5、任务包策划技巧

6、晋级包策划要点

7、人才盘点与继任计划

四、绩效挖潜系统构建与运作(第二天下午)

1、行动学习法

2、学习型组织运作技巧

3、标杆管理及其运作机理

4、对标超越技巧

5、统筹挖潜技巧

6、项目挖潜技巧


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杨天河
杨天河
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-广州
性别:
年龄:47岁
授课年限:未知年
擅长领域:标杆管理、领导力、培训管理
授课费用:面议