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通过多年的企业培训与管理咨询过程中接触企业,我们发现对于企业最实用的不是木桶原理,而是破桶原理。每家企业都不同程度地存在着这样或者那这样的问题。如果企业是一只桶,每只桶都有漏水的裂缝和孔隙,这样桶最大的不同就是漏水的部位不同,漏水的严重程度不同而已。作为企业各层级的管理者,需履行的使命有两个方面:一是帮助在在漏水的破桶上不断地打补丁。二是要不断地为破桶里加水。这里为破桶里加水的意思就是不断为企业创造良好的经营业绩,真正为企业创造价值。
通过多年的企业培训与管理咨询过程中接触企业,我们发现对于企业最实用的不是木桶原理,而是破桶原理。每家企业都不同程度地存在着这样或者那这样的问题。如果企业是一只桶,每只桶都有漏水的裂缝和孔隙,这样桶最大的不同就是漏水的部位不同,漏水的严重程度不同而已。作为企业各层级的管理者,需履行的使命有两个方面:一是帮助在在漏水的破桶上不断地打补丁。二是要不断地为破桶里加水。这里为破桶里加水的意思就是不断为企业创造良好的经营业绩,真正为企业创造价值。
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