课程详情
课程大纲
讲师介绍
连云尧
4分理论6分实践的实战型培训专家
杭州学习力研究所副所长
浙大优秀教师;北大、清华客座教授
《名家论坛》、央广经济之声主讲嘉宾
第八届浙江省经营管理大师
10年国企、外企、全国民企500强总经理
课程特色
哲理非常深刻
观点相当新锐
案例十分鲜活
方法极其实用
亲和激情互动
核心课程
《低成本激励》
《组织执行力》系列课程
《向管理者转型—中层管理实务》
《创新之道》
《民企关键人才的问题与对策》
《企业文化的有效建设》
课程背景
课程背景
核心理念
没有执行力
就没有竞争力
坚决执行
马上行动
1.执行力的重要性
1.1从两大工作范畴看执行力
1.1.1决策
1.1.2执行
1.2从资源分配看执行力
1.2.1人力资源
1.2.2时间资源
1.执行力的重要性
1.3从企业的现实看执行力
1.4从竞争力的高度看执行力
1.4.1竞争力的本质特征
1.4.2竞争焦点的历史变迁
1.4.3没有执行力就没有竞争力
2.当前企业的现实
2.1辛辛苦苦忙碌者多
正确高效执行者少
2.2不怕做不到就怕想不到
已转变为
不怕想不到就怕做不到
2.当前企业的现实
2.3策略思路同质化
2.4执行效果差异化
2.5执行力普遍低下
2.当前企业的现实
2.6我们并不缺少想做大事的人缺少的是愿意把小事做细做透的人；并不缺少雄韬伟略的战略家缺少的是精益求精的执行者；并不缺少各种各样的规章制度缺少的是对规章制度不折不扣的有效执行。
