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奇门遁甲与现代企业经营管理

发布日期:2019-04-29 11:47:04 浏览次数:1273

古圣先贤在创制奇门遁甲之时还没有出现现代社会所出现的企业组织架构,但古今一理,理法是相通的。易经术数包括奇门遁甲在内都具有放之四海而皆准的普适性,都具有一般性的哲学意义,可以讲包罗万理、包罗万象、包罗万数、包罗万用,体相用俱全,即有博大精深的思想理论体系,也有完备的经世致用之方法体系,所以只要融会贯通,与时俱进,活学活用,就可以以不变应万变。

 

在古代有地主阶级存在,原始的奇门遁甲思路是为地主这一阶层运筹决策的,过去的地主也是一个组织和团体,和现代的企业几乎具备相似的架构。如地主就相当于现代企业的懂事长、老板,管家就相当于现代企业的总经理、总裁,带领雇农干活的头就相当于现代企业的部门经理,佣工就是现代企业的职员,只不过时代不同了,换个说法而已。

一般的讲,企业是众多社会组合中的一种,做为组织、团体,它的构成也和大到一个国家、小到一个家庭的结构形式相似,国家是一个大家庭,企业是一个小社会,只不过系统的大小量级不同而已,俗话说:麻雀虽小,五脏俱全,说的就是这个道理。奇门遁甲大为国而小为家,同样也可以为现代企业的管理经营起运筹决策作用。

一个管理系统有一个它自身的管理经营的脉络和链条,这个脉络和链条就是企业各个部门之间的关系,包括企业管理系统、人力资源系统、技术开发、采购等,主要活动包括内部后勤、经营、外部市场销售,服务等。

每一个部门环节既相对独立又存在有机的联系,它们相互制约,相互依存。企业与外部——地区、社会、国家都有着千丝万缕的联系,现在全球经济一体化,世界的格局、经济走势、市场冲击、战争因素都会给企业造成各式各样的影响。

人类从一开始到大约200年以前,处在一个农业化时代,在这相当漫长的几千年里,整个世界都是农耕社会,生产力很低下,效率不高,财富增长很慢。

在这个时代中,谁拥有土地,谁就拥有了财富,所以奇门遁甲中戊代表土地、代表房屋,也代表资本,因为那时土地是最重要的资本。

随着西方瓦特蒸汽机的发明,人类社会进入到一个工业化时代。在这个时代中,谁拥有机器、自然资源,石油、金矿,谁就拥有了财富,在这时,生产力大大提高,社会节奏明显加快,财富增长非常迅速,土地已经不是最重要的资本了,至少不是唯一的资本,戊代表资本已经太狭隘了,不能适应时代的发展,这时戊、庚、辛、丙、丁、壬、癸都是资本,戊代表土地,也代表矿产,庚是机械设备,辛是工具,丙丁是能源、电力,壬癸是石油。

到了二十世纪初,随着工业的发展,大工业时代到来了,当时困扰着大型制造商继续发展的重要原因,就是产品销售不畅,货物积压,为了解决这个问题,就产生了一个与大型工业企业相配套的流通环节,从而,真正意义上的市场经济就开始了。制造商不得不把他的产品卖给代理商,再由代理商卖给批发商,批发商卖给零售商,最后由零售商卖给消费者。形成了如下的一个供应链条:制造商——代理商——批发商——零售商——消费者

及至二十一世纪的今天,科学技术迅猛发展,航天和卫星的应用,计算机以及互联网、移动互联网的普及,机器人等数字智能化的应用,全世界已经进入到网络化、信息化、金融化、智能化的全新经济时代、拇指经济时代、虚拟经济时代,全球经济一体化,地球不在象蛮荒时代那样显得广大无边,甚至被称为地球村了。计算机在提速、网络在提速、火车在提速、飞机在提速,节奏越来越快,知识爆炸、信息爆炸,竞争日趋激烈。古代人们使用金银铜铁等实物货币,后来使用钱币,后来随着时代发展,科学的进步,使用纸币,后来使用银行卡,到了今天可以用电脑、手机等虚拟方式支付消费钱款,越来越抽象,越来越虚拟,越来越方便,越来越数字化。

人类在农业化时代和工业化时代的初期,财富是有形的,是可以用手去触摸的,比如土地、石油、机器,但随着信息化、网络化、智能化时代的到来,绝大多数财富已经变成无形的了。如今世界超级富豪不是地主、不是工业家,而是美国软件业的巨头比尔、盖茨、谷歌、苹果、亚马逊,中国的超级富豪阿里巴巴马云、腾讯马化腾、百度李彦宏等,所以资产、资本更趋向于知识、技术、信息等无形的方面,现在评估一个企业的实力分为有形资产和无形资产两方面,无形的价值更大,更重要,而且人才越来越重要,因为一切知识、技术、发明创造都是由人才来完成,以人为本也是新时代的一个显著特点。天时不如地利,地利不如人和。

五行学说是从自然界和社会概括出来的具有普适性的哲学规律,它同样适用于企业管理。

金木水火土在企业里是如何划分和体现呢?


天辅  木    

杜门

   

天英  火     

景门

   

天芮  土     

死门

   



天冲  木    

伤门

   

天禽  土

   

天柱  金         

惊门

   



天任  土    

生门

   

天蓬  水      

休门

   

天心  金     

开门

   


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

核心竞争力是最坚硬的东西为金,如金遇到问题,那么企业的核心要出问题;水是柔的,无固定形态,随其所处环境的不同而体现出不同的形态,随方就圆,孙子兵法说:兵无常势,水无常形,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚。所以水代表企业的应变能力,老子道德经说:上善若水。水看似至柔至弱,但却能绳锯木断,水滴石穿,而且还可以无孔不入,渗透力极强;木是有生命力的,是有活力的,是能够生长的,所以木代表企业的增长力,木旺企业就有活力。火是摸不着的,但能看的见,火为离中虚之象,内柔顺而外文明,虚荣、夺人眼球,火代表企业文化,企业形象。土代表企业的综合实力与整合力。

奇门遁甲九宫格中,乾兑宫为金代表企业的核心竞争力;震巽宫为木代表企业的增长力;坎宫为水代表企业的应变力;离宫为火代表企业文化,企业的宣传、传播力;坤艮为土代表企业整合力,艮坤为整合,整合好了生,整合不好就会死。

奇门遁九星中,天蓬星属水,天英星属火,天芮星、天任星属土,天冲星、天辅星属木,天禽星属土,天心星、天柱星属金;奇门遁甲八门中休门属水,景门属火,死门、生门属土,开门、惊门属金,伤门、杜门属木。

企业的应变能力属水,奇门遁甲中休门、天蓬星代表企业的应变能力;企业的核心竞争力属金,奇门遁甲中开门、惊门、天心星、天柱星代表企业的核心竞争力;企业的增长力属木,奇门遁甲中杜门、伤门、天辅星、天冲星代表企业的增长力;企业文化与传播力属火,景门、天英星代表企业文化与企业传播力;企业的整合力属土,奇门遁甲中生门、死门、天任星、天芮星代表企业的整合力。

金为逆商,如果金旺是处理问题的能力强,竞争力强,是逆商高,逆商是竞争力,敢作敢为,狭路相逢勇者胜,逆商不足的人如林黛玉不敢挣、不敢抢,遇到挫折只能抹眼泪,怨天尤人。水代表智商,水旺是应变能力强,企业能够随机应变,捕捉商机,适应新形式;木代表财商,木旺则有活力,企业的理财能力强;火代表情商,情商是人际关系,火旺则企业有亲和力,知名度高,口碑好;土代表健商,土旺则企业整体实力强,平衡能力强,不会倒闭。

要运用奇门遁甲为企业管理运筹决策,就要弄清企业的组织构成,结构形式。如管理、生产、产品质量、宣传、销售、财务、市场、客户、保卫、资本、固定资产、人力资源、企业发展瓶颈、企业的发展战略等诸多因素在奇门遁甲中来代表的诸如干、神、星、门等各种符号的含义。

企业供应链:供应商-生产商-产品-代理商—销售商-市场(顾客)

供应、生产、销售都是为了效益,为了经济利益,追求企业利益最大化是企业所共同遵守的原则。

生产商:在问测者当面问测时以日干代表企业,代表生产商,因为首先日干代表老板,代表懂事长,有什么样的老板就有什么样的企业,就有什么样的企业文化,老板的风格代表企业的发展。有什么样的老板就有什么企业,就有什么下属。老板是狼,企业的下属都是狼,老板是羊,下属都是羊。所以企业与老板同看。当问测者电话问测时,以月干代表企业,代表生产商。

供应商:生产商用日干来代表,供应商为日干的偏印即枭神,生产商用月干来代表,供应商为月干的偏印。供应商是为了卖高价,是制约生产商的,正印为母,母爱是无私的,是无条件的,偏印是有条件的,俗话说雨后的日头,后娘的拳头,所以不能用正印代表供应商,只能用偏印来代表。

产品:产品为日干的食神或月干的食神。所生的食神为产品。产品又分为有形产品和无形产品。娱乐业即为无形产品,服务行业的产品是变化多端的产品。

客户市场:时干为市场、客户。

销售商:销售商为时干的食神。

竞争对手:日干为企业时竞争对手为月干,月干为企业时竞争对手为日干。

当供应商生生产商时货源充足,生产商可以压价;两者相比时达到平衡,没有降价的余地;供应商克生产商时,供应物品涨价;生产商克供应商时,供应商被生产商掌握,这时生产商可以考虑收购供应商。

产品和生产商的关系:生产商生产品,产品是新产品,刚刚生产,生产过盛,不好卖;产品生生产商,销售旺盛;产品克生产商,产品有技术难题,应该积极改进;生产商与产品比合,产销平衡,应计划生产。

产品和市场关系:时干生产品,产品供不应求;市场和产品比和,市场接近饱和,顾客已经有了这种产品;产品生市场时,产品不好卖,降价才能销售;市场克产品,受顾客指责,顾客不太认可这个产品,不好卖;当产品克市场时可强行推销,如依靠政府政策强行干预等。市场有没有潜在市场,要看时干地盘的天干落宫,也就是时干的第二步,如果其落宫生产品,则有潜在市场。

我生者为子孙,为我帮之人,耗我之人。消耗我能量的物品,帮我战胜困难的人或物(可以理解为我给他钱才帮我,和父母无私帮助不同)我所生产的物品、工厂生产的产品为子孙,食神。

克我者为官鬼,管理我的、制约我的是官,过头了为鬼。

企业价值链条

1、日干或月干(分为当面问测和电话问测)代表企业,也可以代表老板总经理;

2、日干为企业时,月干为同行竞争对手,月干为企业时,日干为同行竞争对手。

3、日干或月干的官鬼是企业管理能力、企业管理技术和方法。

4、生日干或月干的偏印是供应商和供应渠道。

5、克日干或月干落宫的宫是企业发展的瓶颈。

6、日干或月干的财星为企业管理人员,即人才。穿起来即为企业价值链条,有了这个价值链条即可对企业进行全方位的分析运筹策划。

企业中的各个部门

八门代表的企业中的各个部门

生门:代表生产部门

杜门:代表技术部门

景门:代表宣传策划部门

伤门:代表营销部门

休门:代表人事部门

死门:代表工厂的固定资产,仓库。

惊门:代表保卫部门。

戊:代表财务部门

奇门遁甲中神、干、星、门代表企业中的各种象意

用神临十天干所主

用神临直符:有管理能力,有社会背景,有后台,善于出谋划策。

用神临乙:为优柔寡断,做事情拐弯,不走直线,采取迂回战术。

用神临丙:有热情,轰轰烈烈,发烧友的做法。

用神临丁:有新奇的点子,出奇制胜,有钉子精神,咬定青山不放松。

用神临己:花花肠子,策划能力强,贪婪,企业好高骛远,期待美好的愿望。

用神临庚:钢铁一般的意志,做事情手法强硬,厉害,有时企业出现了困难、阻碍。

用神临辛:富余改革精神,对现状不满,求变化,总想革命,有时在工作管理上出现错误,有不正确的管理行为(门迫、击刑)。

用神临壬:聪明、智慧、好走动、流动性强,但有时代表迷茫、困惑、没有方向感。

用神临癸:聪明、感情用事、黏黏糊糊、缺乏魄力,有时代表困境、艰难。

用神临八神所主

值符:产品临值符为稀有、名贵、高档、值钱。

腾蛇:产品临腾蛇变来变去、不稳定。企业临腾蛇,企业一起一伏,变化,拿捏不定,瞻前顾后。

太阴:产品临太阴为细腻、精雕细琢、内在质量好、结构严谨、设计合理。企业临太阴策划能力强,主思维缜密,也善于把企业管理的井井有条,太阴也代表背后有小人。

六合:产品临六合为多种产品、一分为二、卡通一点、小孩喜欢、人见人爱,切入市场了。企业临六合主外交好,善于合作,联合经营。

白虎:产品临白虎技术过硬、极精致、别人不可战胜。企业临白虎强势,厉害。

玄武:产品临玄武为高技术产品、别人不能够模仿,玄妙。企业临玄武主鬼点子多,脑子快,利于合作,但有时候也代表上当受骗。

九地:产品临九地稳定、长久、服务也稳定、产品经济耐用。企业临九地主行动迟缓,易错过机会,也代表人物稳重保守,等待时机。

九天:产品临九天高端、高技术、高质量、高价格,与值符相比有区别,值符货真价实,九天是天价、高价,但不一定货真价实,临九天产品富于变化,技术指标有提升空间。用神临九天主志向远大,有谋略,但有时又代表好高骛远,不切合实际。

用神临九星所主

用神临天蓬星:敢说敢做、敢冒险、胆大妄为、乱中取胜。

用神临天任星:勤奋积极、任劳任怨、但有时任性、固执、缺乏开拓精神。

用神临天冲星:做事一鸣惊人、轰轰烈烈、不拖

泥带水、雷厉风行、有闯劲、有开拓性、但有时

卤莽、缺乏谋略。

用神临天辅星:有文化注意企业文化管理、仁爱、有胸怀。

用神临天英星:注重企业形象、注重名声、好伪装,但有时过于急噪。

用神临天芮星:为有问题存在,为好研究发现问题,也代表善于合作、结交。

用神临天柱星:为中流砥柱、有独撑局面的能力、

力挽狂澜的精神、不循规蹈矩、不按常规出牌,

但有时有惊恐是非等事发生。

用神临天心星:主有管理能力、能屈能伸、有心计、做事善谋划、细致周到。

日干所落之宫的格局组合来反映企业的性质,也决定了企业老板经理的个人运气,管理能力,思想经营。

企业管理

企业运营环节

一个企业,至少需要七个环节的有效运营,这就是:人、财、物、进、销、存、产。

人:指的是人力资源,或者说是人力资本。在经营中,要始终处理好内部的和外部的方方面面的人际关系。如果处理不好人的因素,其他一切就都谈不上了。
财,是指资金。你的企业需要启动资金和周转资金,不擅理财的公司是注定要破产的。
物:是指设备和设施以及相关的物流系统。
进:指的是进货,你要有能力低价进货,并且还要保证质量,这样才可以降低成本。
销:是指要把商品有利润地销售出去,并且营业额还要稳定地持续上升。
存:是指库存要安全、合理。因为库存太少生意做不大,库存大了又占压资金,最后会把企业拖垮。
产:是指产品和生产产品公司的品牌:产指的是要拥有科技含量高、市场又适销的产品,这样才有竞争力。

企业环境

企业环境是指对企业生产经营活动具有直接或间接影响作用的内部、外部条件,构成现代企业的主要因素是人,财,技术和信息,这些因素每时每刻都会受到环境的影响。

各种不同的环境影响着企业的管理发展环境,包括社会环境(如国家、政府、政治、经济、法律政策等),企业环境(如市场环境、技术环境、资金环境、信息环境、劳动力环境、投资环境等),地理区域环境(如企业所处的地理位置、自然条件、资源的优势与劣势、民族生活习俗环境情况)等等。企业内部机构状况

生产管理状况

生产管理就是对产品生产过程进行计划,组织,指挥控制与协调。

奇门遁甲中生门代表生产管理部门,所落之宫的符号组合代表其生产管理状况。

营销管理状况

营销是引导商品或劳务从生产者到达消费者(用户)手中所实行的企业活动。

技术质量管理状况

技术是指在整个生产过程中所应用的知识,这个过程指从生产产品研究到销售全过程。质量不仅是产品质量,亦包括各个工作管理环节中的工作质量。奇门遁甲以杜门代表技术质量管理部门,其所落宫的格局组合反映其部门中存在的状况。

市场策划与信息管理状况

包括企业的计划、规划、方案、规章制度、决策思路、广告宣传、战略指导、前景开发等信息状况,奇门遁甲中景门为用神,所落之宫格局组合反映其状况。

财务管理状况

企业财务管理是在一定的整体目标下,进行的关于资金的筹集,摆放和分配的管理工作,以便使企业价值最大化。

奇门遁甲中以戊落宫代表财务管理状况,落宫的符号组合没有问题则资金充足,击刑、门迫资金不足、受损,逢空暂时没资金。

产品状况

时干代表产品、商品,其所落之宫的符号组合代表其产品的发展状况,如符号组合好说明产品好,反之则差,临值符质量好、高档次、名贵;临腾蛇假货或产品质量不稳定,时好时坏,档次差;临玄武宫位没问题质量高,别人模仿不了,玄妙;如见门迫、击刑则质量差,技术上有疑点,检查不出来;临九天主销路广;临九地产品耐用,稳定,存放时间长;临六合主产品种齐全,或消费者喜爱。

企业外部发展条件诸因素

行业环境分析

行业环境包括行业性质种类(做哪一行业,朝阳产业还是夕阳产业),行业能力(你在这个行业的竞争能力),行业规模结构,行业技术条件状况等。

竞争者的分析

竞争者的信息有两个方面:一是预测竞争者的整体能力;二是预测竞争者未来的走势、战略和决策;

预测竞争者的整体能力

月干代表同行竞争对手,以其所落宫位的符号组合来判断对手的状态,实力强弱,企业经营方针。

预测竞争者未来的战略和决策

月干落宫下临地盘之干飞出的天盘之干落宫代表竞争者未来的战略和决策。

 


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