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员工激励与积极心态营造

  • 发布日期:2015-10-06
  • 浏览次数:679
  • 所属领域:公司治理
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程大纲:
问题讨论:人在什么情况下积极性最高?
 一、激励的分析 
  1.常见的误区
  2.激励是公司的事情
  3.重业务,不重激励
  4.把激励和奖励划等号
  5.激励就是钱的问题
 二、如何了解下属的需要
  1.中层经理不能直接动用的激励菜谱
  2.中层经理可以动用的激励菜谱
  3.认可与赞美的前提――信任
  4.认可与赞美的环境――宽容
  5.人格类型
 三、激励技巧
  1、动态激励
  2、静态激励
  3、情感激励
4、克尔式蠢举

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胡雪力
胡雪力
助理手机:18611753046
常驻地:河北省-石家庄
性别:
年龄:47岁
授课年限:未知年
擅长领域:执行力、中层管理、职业心态
授课费用:20000元/天(仅作参考)