课程大纲 1、经营者的期许我们走过的这段路对(公司企业)的经营反思与发展期盼评估:了解自身的文化倾向小组研讨:你心目中的企业文化是怎样的?2. 理论研讨:企业文化与有效经营企业发展的行程与持续发展之[详情]
主题研讨一:企业需要什么样的绩效管理? 案例讨论:绩效评估面面观 分析"员工的焦虑和主管的抱怨":人们为什么不喜欢绩效评估 教学片思考《传统的绩效评估为什么失败》 主题综述:审视绩效管理的问[详情]
课程内容:第一部分、主管与经理的角色与职责管理的要旨,是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的主管、经理,可能从未受过正规管理培训,也没有为担当管理职责做过准备功夫。本部分内容的目的就是帮[详情]