自1991年至2001年曾在海尔从事管理工作十余年，是海尔成功管理模式－“OEC管理”的创始人，负责整个集团OEC管理模式的推行和人力资源管理工作，被誉为海尔管理第一人。自2001年至今，一直从事管理咨询和培训工作十多年，具有二十多年企业管理与咨询经验，以管理实务见长，先后为钢铁、建材、机械、电子、家电、化工、化肥、家纺、服装、皮具等十多个行业的数百家企业进行过管理咨询或培训服务，并担任多家企业的常年管理顾问，积累了非常丰富的咨询经验及大量案例。

专长领域：

人力资源管理

海尔管理

质量管理

企业文化

代表著作：

《OEC管理》

主要课程：

《人力资源与企业规范化管理》

《海尔OEC管理与企业执行力提升》

《MTP管理才能发展训练》

《优秀班组建设》

《企业文化塑造实战》

《目标管理》

《目标管理与绩效考核》

《以创新为核心的海尔文化》

《海尔的人力资源管理》

《6S管理》

《QCC推行实务》

《打造高绩效团队》等。