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产业整合的实践者和梦想者

发布日期:2015-07-17 15:18:07 浏览次数:1597

1996年在上交所上市的新疆屯河(600737),是新疆第二大水泥企业,与本地区的“龙头老大”天山水泥为争夺市场拼杀的异常激烈。德隆入主屯河后,于2000年以屯河向天山出让51%的水泥事务资产的形式,脱去灰色水泥外壳,而后把主业转向了以番茄、胡萝卜、红花、枸杞等当地特色果蔬资源加工为核心的 “红色产业”,形成亚洲第一、世界第二大番茄酱生产能力。为了打入并占领国际 市场,屯河收购了一家有20多年番茄酱经营资历的外国销售公司,并与美国亨氏 (Heinz)合作;在国内,屯河收购了果汁饮料市场上大名鼎鼎的汇源集团51%的 股权。2003年德隆宣布大举进入乳品业,希望利用新疆屯河的原料优势,加上新疆得天独厚的畜牧草叶资源,釆取“公司+政府+农户”的模式,投资3~4亿元,力争用3 ~5年时间培育出德隆乳业品牌,与全国知名乳品企业抗衡。

  2. 以北京中燕为平台整合纺织业

  2001年底新疆德隆通过新疆屯河的运作,一举成为北京中燕(600763)的第一大股东。2003年初北京中燕受让新疆德隆及新疆三维持有的新疆天一实业70% 的股权,大举进军亚麻和纺织业。而德隆在整合伊犁亚麻企业的时候,提出过一个战略目标——首先要成为中国重要的麻种植及加工商之一、中国重要的麻种子生产商之一、中国重要的麻纺厂之一,以此为契机逐步进入棉纺、毛纺等相关行业,进而整合欧洲的服装加工业及营销网络,形成全球化的德隆大纺织概念,建立德隆品牌。

 


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李玉良
李玉良
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年龄:60岁
授课年限:未知年
擅长领域:沟通艺术、
授课费用:面议