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职场心得:你的价值取决于你的不可替代

发布日期:2016-09-10 17:07:09 浏览次数:1125

现在朋友圈充斥着各种职场心灵鸡汤,大多没什么营养。因为真正成功的人是没有时间写这些东西的。还有两类更不堪。


一是职场“厚黑学”,“职场丛林法则”之类,这个很无耻就不说了;

二是教授所谓如何沟通、如何自我管理之类的技巧,它最大的问题是使人相信职场成功是有捷径的,是可以培训出来的。这就是误人子弟了。


我曾在一家国内大型的汽车制造企业任职十年。我亲眼见证了我的一些老领导以职业经理人的身份数年升迁或跳槽,从年薪一百万到六七百万,还有一些老上司从普通专业人士跻身为负责经营管理的集团领导,一方诸侯,身价数倍。更多的,还有很多飞速成长的年轻人。我没有见到一个人是靠“办公室政治”出来的。当然不排除职场情商的成分,更多的我见到的是敬业、勤奋、不断自我更新的人。


一、热爱、开放、奉献:快乐工作的秘诀就这六个字

2013年单位有个“部长迎新会”,我作为我们那个系统的代表参加了。看着那些刚进入企业的大学生,“幼稚、饥渴的脑袋们”(约翰·纳什语),我在饭桌上说了一番很动情的话。后来,统一送给他们三个关键词:“热爱、开放、奉献”。这是从我从心里中刨出来的六个字。

1、热爱。


工作十年,自始至终我都非常喜爱自己的工作。前面六年,我做过文案、创意、策划,后面四年主要是项目和部门管理。热爱是最好的坚持!没有热爱,无以投入,无以克难,无以持久。在别人看来是痛苦的事情,于热爱它的人是享受,即使“痛”也快乐着。

热爱的来源大概来自三个方面:


兴趣。兴趣不仅是最好的老师,也是最好的源动力、永动机。“有钱难买我喜欢”,有了兴趣,没有任何人可以阻挡你对工作的热情,没有任何人可以障碍你的成长。兴趣大多跟天赋有关,也是可以培养的,成就感越大、意义越大,兴趣就越大。


成就感。没有成就感,相反却常有挫败感,多半难以坚持下去。碰到一个能够给予你鼓励的好领导很重要,如果没有,要学会分解目标,获得工作中的一个个的“小成就”。在成就感最强的时期,就是你成长最快的时期。你会自我增压、自我驱动、自我更新。


意义赋予。这个工作可能对你以后发展很重要,是重要的履历?重要的知识补充?重要的人脉关系?都可以,认识到它的重要性和意义,你就会提高心力,增长热爱。

这三点对热爱来说,程度逐步变弱。如果你没有兴趣,多去找点成就感;没有成就感,多去发现它的意义。

总之,那些你一点也不热爱的工作,相信我,你是干不出成绩的,还是趁早另谋出路的好。这是对生命的浪费,也是对自己的折磨。

 

2、开放。

张泉灵在针对自己转型时的采访说:“世界已经翻页了,你却还在原来那一页高兴呢”。不是这个世界变化快,是你更新太慢。或者说,你把自己封闭了。


小公司要你一专多能,大企业要你跨部门合作,自由职业要你学会“U盘化生存”,哪个领域都要求你开放、创新、学习。


在这里我有三点建议:

对自己开放。越 是大公司分工越细,合作化程度越高。一个项目可能牵涉到数个部门,一个PPT可能要十几个人共同完成。横向上,你要跟不同部门、不同职能的人去沟通,共享 协作;纵向上,你要掌握业务链各环节的知识。否则,你就没没办法跟别人沟通。你要像一个U盘,对外插在哪个硬件上都能实现快速对接、读取。

对别人开放。因 为工作和职位的需要,不同价值观、不同背景、不同个性的人在一起,你需要与世界、与他人产生各种的连接。90后绝不是脑残的一代,他们聪明且现实,干脆而 灵活。有人说,跟他们接触越多,越有一种“老子早晚要给他们打工”的想法。你需要关注的是KPI,开放对别人个性的包容。你还是要像个U盘,对内可以储存 各种各样的信息。

持续自我更新。你需要不断的将自己清零、更新、再清零,拥有快速学习和应变的能力。现在各种自我学习的社群的火爆,充分验证这一点。在这个时代的职场上混,稍一走神,马上你就跟不上了。一定的培训和活动参与是需要的,但更重要的是找一个自驱动的学习机制,比如关注我们另一个公众号“菠萝公开课”,与所有爱学习的人一起进步。

3、奉献。

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如果你觉得这个词过时了,可能其实是你出了问题。我们已经习惯了走捷径、习惯了投机、习惯了“技巧”。这是很悲哀的。世上从来没有随随便便的成功。


奉献让你更快乐。工作执行上各负其责是最高效的团队,但心态上每个人都去奉献才是最好的团队。没有主人意识,必然斤斤计较,必然陷于失衡的困境之中。工作的烦躁和疲累很少来自于工作本身,而是情绪,而其中大部分是对公平的质疑和愤懑。


奉献让你路更宽。这 个世上没有完全公平的岗位。总有突发事件,总有抓壮丁的时候,一次两次找到你你不配合,躲过去了。你可能还觉得挺得意,“我可不是好欺负的”,但在上级心 中,你也就成了“刺儿头”——“好啊,我不招惹你,但你也休想以后让我提拔你”。公平合理。干的多了,自然有人会在意你,提拔你。再退一步,即使没有提 拔,一技傍身,无论以后跳槽还是跨行,你也有了提升的本钱。

不要被拽着一起low。每个公司都有那么一 些人,他们自己不上进,更见不得别人上进。你努力,他嘲讽,“装什么积极”、“爱表现”、“就会做给领导看”,他们的目的就是拽着你一起low,以使他们 能“混”的心安理得,并安慰他们那颗脆弱的“玻璃心”。奉献反而成了过错。对于这种人,你如果跟他计较,你就被拉低到跟他一个境界。

最后,没有了奉献,只是安分守己,甚至只管自己的那“一亩三分地”,你的路只能越走越窄。然后,自己把自己堵死。

二、你的价值从不是你干了多少,而是你的“稀缺性”

我很不喜欢“成功”这个词,尤其是在这个时代。成功其实是个很私人、很专属的概念,没有一个固定的标准。在我看来,实现了自己的目标就是成功。但现在不是了,你还要获得别人的普遍认可,才算成功。这就变得很难。

成功应该是多元的。我过去的领导曾告诉我一个模型“人生之轮”,包含事业财富、道德教育、人际交往、文化修养、身心健康、家庭亲情六个方面,对我们一个平凡人来说,在这个“人生之轮”上缺失了任何一角,都是遗憾。我觉得很有道理。

所以,成功不可偏废。因为我们想要的不是成功,而是幸福。

在讨论如何获得成功之前,我们需要先界定什么是职场的成功。

在职场上,你的价值从来不是你干了多少,而是你的稀缺性。换言之,即是你的“不可替代性”。


你在一个部门的地位,你的薪酬、你的资本,就是这个。很多人在工作了许多年之后都不明白这个道理,做了很多工作,还在问为什么不提拔我、为什么不给我加薪?很简单,你的工作可能也很重要,可是换了谁都行,因而你的工作就“不值钱”。你无法做到“不可复制”。

职位无贵贱,人却有“贵贱”。任何职位都可以产生很“值钱”的人,不论管理岗位还是专业岗位,这跟职位大小无关。


我不是教你去挑拣工作,而是建议你去努力修炼成“稀缺性”的人,让你的付出不断增值,而不仅是重复劳动。

在职场上,被看重和提拔的只有两种人:一是“不掉链子”的人,二是能出成绩的人。

前者是基础,是前提,没有这个信任,一切都是免谈。但后者才是关键,不出成绩,再有苦劳也没用。职场上的价值以功劳计。


你被提拔和重要绝不是你的综合能力,而是你的“特长”。

或者是你的销售能力,或者是你的管理能力,或者是你的关系资源。不要幻想着什么都好,第一不现实,第二不重要。


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叶江钧
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