在职场中，如何让团队的员工更加的自动自发的完成自己的本职工作，如何提高他们的工作积极性和工作效率，这一问题的解决，关键还要从思想上加强，让员工自身明白工作是自己的事情，让员工对工作有主人翁意识和精神，才会发挥其主动性。

在职场中，如何让团队的员工更加的自动自发的完成自己的本职工作，如何提高他们的工作积极性和工作效率，这一问题的解决，关键还要从思想上加强，让员工自身明白工作是自己的事情，让员工对工作有主人翁意识和精神，才会发挥其主动性。

职场中的最高境界，不是管理者在前面拉着员工走，也不是在后面推着员工走，而是让员工自己走，自动自发、自我控制、自我管理达成目标。 

如何让员工自动自发的完成工作？ 

第一：让员工明晰我的岗位职责是什么 

我的KPI指标是什么，我对什么负责，这些数据是怎么来的，完成任务对公司对团队有什么好处？增加员工这事的意愿，目标要清晰，指令要规范，要准确。 

清晰的明确自己的岗位职责，知道自己身上的重任，做一个有责任心的员工。 

第二：铺路搭桥，搭建平台 

提供工具并指导员工正确做事的方法，给他一定的资源并给予支持去帮他，而非替他完成任务。作为部门领导，我们要给下属提供好一定的资源，但是绝对不是帮助他完成工作。 

第三：奖罚分明 

学会激励员工，制定激励机制，去调动员工的积极性，完成任务，完成任务如何奖励，完不成如何惩罚，结果和工资挂钩。给压力也给动力。 

奖惩分明，对员工的工作是第一种督促，也是一种鞭策，但是不是最主要的目的。 

第四：参与式管理风格 

管理风格多用参与式，少用指令式，制定计划制定方案，让员工积极的参与到过程当中，不仅要知其然，更要知其所以然，营造一种轻松愉悦的工作氛围，最终实现让员工自动自发的目标。 

五：榜样的力量 

把部门业绩最好，工作最积极，对公司付出最多的员工，给他戴上花环、勋章、再送一个称号等等，比如：业绩英雄。你还可以把他的照片打印成一张大大的海报，就贴在公司最醒目的位置，让每个人都能看到，在给这个榜样的员工一笔奖金。 

相信榜样的力量可以鼓励更多的员工，积极努力的工作，提高他们的工作积极性，内心有榜样，脚下有梦想，坚守自己的工作岗位，继续前行。 

总结语：以上五种方法，可以很好的让员工自动自发的完成自己的本质工作，对提高他们的工作积极性和主动性有一定的帮助，希望能帮助到大家。