怎样管理比你还牛逼的员工呢？开除是管理者最无能的表现。举个例子，公司里边来了一个优秀但不服管的员工，开会的时候你自己讲的激情澎湃，人家在那里呢？

掰手指，眼睛看到窗外，不像其他的员工那么虔诚地看着自己，顿时呢，你会感觉到自己的威信被挑战了。你能不能把他转过来，我们在开会呢，结果呢，人家头都没回，而且很淡淡的回了一句，我在听呢，你说吧。

这个时候他第一感觉是被挑衅了，明显的感觉到其他人在看到自己，气氛遇到尴尬。你要是不听可以出去，结果人家回过来了，是你让我出去的。真的起身就走掉了，不仅离开了办公室，还离开了公司。

这个管理者真的觉得自己脸上很挂不住，但又觉得呢，他是一个优秀的员工，事后呢，打电话给他说你来公司一下吧，我们聊一聊，没想到人家说我在咖啡厅呢，你来找我聊吧。这个时候他就完全爆掉了，他觉得这个员工尽管业绩很好，但完全不付款，所以呢，他就给自己的领导提出要把他给干掉，这个时候领导跟他说了一句让他有很深的反思跟触动的话，你缺乏有效的方法引导那些比你牛逼的员工。

如何管理这样优秀但是不服从的员工呢？或许下面的方法对您有很大的帮助。

后来呢，这个领导就做了一个很大的转变，就是尊重，每次开会或者作出重大决策的时候，都会先找这个优秀的员工沟通一下，体现了对他的额外尊重。同时对团队里边一些事情会逐渐的给予一些授权，让他领导团队去做。其实最重要的就是对待能力技能不一样的员工用不一样的方式，而背后最重要的就是尊重。

所以过了半年之后，这个人呢，就成为了很重要的左膀右臂。对待这样优秀而又不听话的下属，最好的管理方法就是学会尊重他 ，人心都是肉长的，每个人都有自尊心，相信微笑和尊重会治愈一个人，从尊重开始，让他参与重要的工作中来，并授权给他领导团队，相信这样下去，一定会有很大的改变。