- 讲师观点文章
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经典故事:将你的目标分解
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事：将你的目标分解，主要告诉我们的道理是：不同个性、习惯最终会使彼此回归到自己所熟悉的架构里。我们在构筑自己的目标时，也要充分考虑自己的个性、习惯。不考虑自己的优势和个性的目标不是适合自己的目标。 [详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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经典故事：.誓言本来没有意义
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事：誓言本来没有意义，誓言本身是为了达到某一目标而设立的，如果誓言成了达成目标的桎梏，那么，这个誓言也就失去了它原本的意义。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
- 点击量：557
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经典故事:专注投入地做好一件
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事~：专注投入地做好一件事，告诉大家一个道理：没有大到不能完成的梦想，也没有小到不值得设立的目标，只有朝着确定的目标行动，才能有成功的希望。专注投入地做好一件事，目标大多户让你花了眼到头来一事无成。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
- 点击量：652
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经典故事：过程才是生命
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事：过程才是生命，生活等于目标，生活要有目标和意义；过程才是生命，更重要的是要享受过程。要想有一个充实快乐和完美的过程，就要清楚你到底要的是什么。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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经典故事：适合的才是最好的
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事：适合的才是最好的，主要告诉我们的大道理是：不同个性、习惯最终会使彼此回归到自己所熟悉的架构里。我们在构筑自己的目标时，也要充分考虑自己的个性、习惯。不考虑自己的优势和个性的目标不是适合自己的目标。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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经典故事：成功之门是不能降低标准的
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事：成功之门是不能降低标准的，主要讲述了：每个人就是一条奔腾不息的河流，一路上你需要跨越生命中的重重障碍，才能有所突破，有所进步。在这个过程中，有一点很重要，就是像河流那样善于放弃你所认为的自我，并且根据自己的目标作相应的改变。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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经典故事：让鲸鱼跃出6.60米的水面
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事：让鲸鱼跃出6.60米的水面，主要讲述了：如何让鲸鱼跃出6.60米的水面？首先给手中的“绳子”定个合适的高度，欣喜地看到每一个进步，及时予以鼓励和肯定，奠定信心，而不是让失望沮丧的情绪笼罩着，离目标越走越远。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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经典故事：根据目标作相应的改变
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事~135.根据目标作相应的改变[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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经典故事：将重要目标简单轻松化
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事:将重要目标简单轻松化，主要告诉我们这样一个道理：同样是激励性诱导，一所房子与妈妈的小馅饼，在运动员的心理上引起的反应有什么不同呢？在重要时刻，如果一味地加重自己的心理负担，反而会影响到人的发挥能力。如果将很重要的目标简单化、轻松化，就会超常发挥取得成功。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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史旭栋-总裁经营与管理·经典故事~133
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事~133.1+1=？，主要讲述了：潜意识对人类达成目标中不可替代的重要作用。当一个人的潜意识在工作状态时，它便会指挥你的大脑随之进行思考，哪怕是错误的思考结论。潜意识的力量比意识大3万倍以上。潜意识一天工作24小事，从不休息，它总是想法设法帮助你。 [详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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经典故事：走一步路是不需要勇气的
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事：走一步路是不需要勇气的，主要告诉我们的道理是：为了要达成目标，不妨先设定“小目标”，这样就会比较容易达到目的。许多人会因为目标过于远大，或理想太过崇高而易于放弃，这是很可惜的。若设定了“小目标”，便可较快获得令人满意的成绩。你在逐步完成“小目标”时，心理上的压力也会随之减小，大目标总有一天也能完成。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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经典故事：目标导致结果
亚洲八大名师/总裁权威：史旭栋-总裁经营与管理·经典故事：目标导致结果，主要告诉我们这样一个道理：一个能顺利捕获猎物的猎人只瞄准自己的目标。我们有时之所以不成功，是因为看到的太多，想得太多，禁不住太多的诱惑，失去了自己的目标和方向。一个人只有专注于你真正想要的东西，你才会得到它。[详情]
- 2016-09-08
- 分类：领导技能
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