升辉模具第2期内训圆满结束。一、培训主题:1、中国式精益管理理事之法;2、中国式精益管理管理之道3、管理效率提升工具《日备料模式》4、成功案例剖析与分享:如何通过日备料提升品质和生产效率二、微咨询:1、如何运用备料模式提升品质会议效率(方案1)2、如何运用备料模式提升管理人员的日常[详情]
热烈庆祝三维橡胶集团中国式精益管理《稽核控制法》培训圆满结束![详情]
为期2天的慈溪升辉模具工厂管理效率提升工具《生管组合拳》实战训练圆满结束,李老师“培训+微咨询”的培训模式,得到了学员的高度赞扬,升辉模具总经理当场表态,预定李老师《纵横控制法》和《生管组合拳》系列课程1年的培训意向,希望李老师针对企业降低生产成本,提升产品品质,建立和完善PMC三个方面,对升辉模具进行培训和辅导。[详情]
受金钥匙企管公司邀请,李老师给金钥匙的管理咨询师做了一场生动的生管组合拳--攻关模式培训,受到公司何总和老师们的高度评价,何总表示,以后每个月都会邀请李老师到金钥匙企管给老师们做培训。培训内容:1、攻关模式的运用工具;2、攻关模式的推行要点;3、攻关模式案例剖析与分享; --- 如何通过技术攻关提升[详情]
慈溪祥云汽配第三期咨询项目,将在前两期精益生产暨管理变革活动基础上(1年半时间),继续巩固已有的管理成果,严格控制生产成本,降低损耗。李老师担任项目总指挥。[详情]
受上海卒相企业管理咨询有限公司邀请,李林声老师在2014年年会上作了中国式精益管理纵横控制法的精彩演讲,受到了同行老师和客户代表的一致好评。课程的主要内容:1、中小企业创业者特性剖析2、中小企业快速发展期的特点3、中小企业老板的管理心态4、中小企业中高层管理者的不良习性5、纵横控制法的管理体系结构图[详情]