李树利授课见证_【中旭文化网】

讲师授课见证

做好这些，当领导不是问题!

　如果你想要成为真正的领导，不要只期待好的头衔和角落的办公室。在晋升之前很长时间，你就要像个领导一样行动、思考和交流。即使你的资质还差很多并且听别人发号施令，仍然有很多事情可以证明你的潜力并且为你想要[详情]
- 2015-09-30
- 分类：领导力
- 点击量：1308
好老板，要学会“装聋作哑”!

　成功的老板，不是自己累死累活来拼业绩，而是懂得把工作落实到每个员工身上。切勿看到员工犯了一点小错就闲不下来，要去亲历亲为地改正他、帮助他，最后结果很有可能是吃力不讨好，长此以往，也会造成员工闲、老板[详情]
- 2015-09-30
- 分类：领导力
- 点击量：1412
企业领导力，向哥伦布看齐!

　一个同事给我们分享哥伦布如何从一个小小船员变成今天的伟大航海家的案例，深有感触，下面就这个案例发表一点点看法。他是个充满热情的人　　在哥伦布的时代，通往东方的西方航道仿佛是一个虚无缥缈的梦，看得见却[详情]
- 2015-09-30
- 分类：领导力
- 点击量：1364
品牌的打造绝不是冒险!

品牌的风光和政治经济效应是巨大的，特别是时下垄断日趋严重的情况下，能够拥有自己的品牌似乎越来越成为一种奢望;与此同时，人们的心态也发生了微妙的变化，要不是哗众取宠、涉猎蹊跷、空喊口号;就是单相思的胡思乱[详情]
- 2015-09-30
- 分类：品牌策划
- 点击量：814
如何管理使得下属团结?

[详情]
- 2015-09-30
- 分类：团队建设
- 点击量：984
中层管理者的禁忌

　企业中层管理者一忌言而无信，言行相离企业中层管理者必须是以“信”为根本，有了信，处事便实实在在，同志之间才能高度信任和关心，企业中层管理者即使在协调工作中产生一些摩擦与误会，也能宽容对待，互相理[详情]
- 2015-09-30
- 分类：中层管理
- 点击量：1107
作为领导者，不要被你的“潜意识”所牵

　动机，是一种自然、自发的动力，它可以激发、引导和选择特定的行为，合益将与工作相关的动机分为三类：成就动机、亲和动机和影响力动机。　　成就动机　　成就动机高的一把手对自己和他人的要求都很高，喜欢突破、[详情]
- 2015-09-30
- 分类：领导力
- 点击量：970