许浩明授课见证_【中旭文化网】

讲师授课见证

深圳大学客座教授许浩明给企业家讲授华为管理之道

企业的管理归根结底就是组织与流程，华为任正非说过，“华为管理的方法就是打造好流程体系，把业务思想落实到公司流程里，使得业务发展不太依赖个人能力，任何人只要遵从组织流程的规范地运作，业务就可成功”。华为在管理变革与流程再造方面也确实花了不少血本（至少已花费有几十亿的顾问费）。因此在管理变革和流程再造方面，华为很多做法是值得企业家们参考借鉴的。近日，深厚华为背景老师许浩明(北京大学光华管理学院毕[详情]
- 2017-12-11
- 分类：培训管理
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华为背景老师许浩明给上市企业华峰超纤授课《华为管理的道和术》

面对残酷的市场竞争，每个企业都必须不断地提高管理效率来提升竞争力，以便在“优胜劣汰、弱肉强食”的环境中生存下来。那该如何提升管理效率呢？自然而言，要懂得向对手学习，向榜样学习。而华为管理很自然是值得每个企业好好去琢磨参考的，毕竟，华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展，现在营收达到近6000亿，累计纳税3000亿，成为中国举足轻重的一流大型企业，成功企业总有它的成功原因。 [详情]
- 2017-11-16
- 分类：培训管理
- 点击量：1033
华为许浩明老师企业授课《打造高绩效、执行力强的狼性团队》

一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，包括社会责任，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程，以及急需解决的问题。而优秀企业的成功经验值得参考借鉴。华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展，现在营收达到近6000亿，累计纳税3000亿，成为中国举足轻重的一流大型企业，成功企业总有它[详情]
- 2017-10-14
- 分类：领导技能
- 点击量：1004
《塑造狼性拼搏开放创新等企业文化》

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业的软实力，其核心是企业愿景、使命及企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素，企业文化对企业的可持续发展至关重要。但是，相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题，包括究竟什么是企业文化？企业文化建设的主要环节有哪些？如何将理念转化为行动？企业文化与员工的职业生涯关系？[详情]
- 2017-09-25
- 分类：企业定位
- 点击量：822
《构建以客户为中心的狼性立体营销体系》

2017.08.12日许浩明老师（12年华为工作经验，北大光华管理学院毕业）给某集团授课《构建以客户为中心的狼性立体营销体系》，采用许老师自己所倡导推崇的“咨询顾问式培训”方式进行，分小组，定出小组名称，推举出组长，以小组为最小的“阿米巴”经营单元，进行模拟PK并积分，课程最后选出优胜组赠送许老师助理准备好的小礼品。这个模式很好地激活了课堂气氛，让学员们受益良多。具体内容上，以华为为案例，深[详情]
- 2017-08-20
- 分类：项目管理
- 点击量：686
《打造以客户为中心的狼性营销体系》

2017.08.11日许浩明老师（12年华为工作经验，北大光华管理学院毕业）给上市企业宁波舜宇集团授课《打造以客户为中心的狼性营销体系》，采用许老师自己所倡导推崇的“咨询顾问式培训”方式进行，分小组，定出小组名称，推举出组长，以小组为最小的“阿米巴”经营单元，进行模拟PK并积分，课程最后选出优胜组赠送老师准备好的小礼品。这个模式很好地激活了课堂气氛，让学员们受益良多。具体内容上，以华为为案例[详情]
- 2017-08-16
- 分类：直销
- 点击量：634
塑造卓越的企业文化

小企业靠人管人，中小企业靠制度管人，中大企业就要靠文化管理，文化对企业的可持续发展至关重要，如何塑造卓越的企业文化？2017年6月7日许浩明老师（12华为工作经验的资深华为高级经理）给某客户讲授《塑造卓越的企业文化》，深入讲解华为的企业文化的形成过程，及所发挥的作用，从而让学员们学习了解如何去塑造卓越的企业文化。课后学员们反馈受到不少启发，企业老板也说道自己学到不少东西，给自己管理企业有不少[详情]
- 2017-06-17
- 分类：企业文化建设
- 点击量：889
华为许浩明老师受邀作为嘉宾在大型企业家论坛上分享华为管理经验

2017.05.27 华为许浩明老师受邀作为嘉宾在大型企业家论坛上分享华为管理经验，解答现场企业家提出的各类企业管理问题。论坛上分享了《华为之道》，内容包括狼性营销、以客户为中心成就客户、以奋斗者为本的人力资源管理、企业文化、分“赃”合理的股权激励、信息安全保护、研发体系建设、项目管理等等。论坛完毕后收到许多企业家的赞赏，纷纷表示受益匪浅、很有参考价值。[详情]
- 2017-06-17
- 分类：集团管控
- 点击量：678
华为以奋斗者为本的人力资源管理实践

2017.3.26日上午9:00给100多个HR朋友们分享交流《华为以奋斗者为本的人力资源管理实践》。一个企业要想取得成功，人力资源管理是重中之重，是发动机，如何洞察人性，调动起全员将士的积极性，这是有很大学问的，这点，华为做得挺好：从任职资格、绩效考核及薪酬设计（包括股权激励），以及企业文化等方方面面环环相扣，激活了整个组织，焕发出了极高的战斗力，促使员工们个个英勇奋战，最终造就了强大的华[详情]
- 2017-06-17
- 分类：非人力资源
- 点击量：791