《业财融合 降本增效》课程介绍

课程详情

《业财融合—降本增效》沙盘模拟演练课程

--周俊锋--

课程概述

课程背景:

随着市场竞争的加剧和经营环境的快速变化，企业对于财务管理和业务运营的整合需求日益增强。业财融合已成为企业提高竞争力、实现持续发展的关键因素。然而，许多企业在实施业财融合过程中面临诸多挑战:

跨部门沟通困难:业务与财务之间信息不共享，导致沟通成本增加;

决策延误或错误:缺乏数据支持,导致决策过程受阻,甚至决策失误;

企业现金流断裂:应收账款太多,库存周转周期太长,甚至呆滞库存;

内部流程太繁冗:内部流程过于复杂，增加了操作时间和营运成本;

预算管理不严谨:凭经验和感觉当做完成任务,将导致决策风险上升;

课程目标收益:

《业财融合—降本增效》沙盘课程,通过“理论导入”,“案例分析”和“经营模拟”相结合的方式,让参与学员亲身体验市场洞察、经营决策、营销计划、高效执行、冲突管理等全过程,课程将带来以下收益:

企业层面：

战略一致性：通过沙盘模拟，确保各部门的目标与整体战略相一致，提高运营效率;

风险管理：通过模拟不同市场环境和经营条件，企业可以更好地评估和管理风险;

人才培养：帮助企业培养一批具有全局观、战略思维的业财融合人才，提高整体运营能力;

组织协同：通过沙盘模拟，加强内部沟通与协作，打破部门间的信息壁垒，提升组织效率;

成本控制：可以帮助企业更准确地预测成本和收益，从而更有效地控制成本、提高盈利水平。

学员层面：

全局观念：学员通过沙盘模拟，能够站在企业整体角度思考问题，培养跨部门的全局观念;

决策能力：在模拟经营过程中，学员需要不断地做出决策，从而提高学员结构化决策能力;

沟通与协作：学员之间在沙盘推演时密切协作、有效沟通，有助于提高学员的沟通与协作能力;

数据驱动思维：通过数据分析进行决策是沙盘模拟的核心，有助于学员培养数据驱动的思维方式;

发展领导才能：在处理冲突和协调各方利益的过程中，学员可以培养自己的领导才能。

授课形式:沙盘推演+经营复盘+案例分析+小组讨论+工具分享+现场演练

课程对象:职业经理人/中高层管理人员(业务、财务、人力行政、研发、生产等)

课程时间:1天或2天(酌情调整内容框架)

课程内容

课程导入:

由5-6人组成的管理团队,他们皆为企业各职能部门的管理人员,将接管一家集研发、生产、销售***的企业,他们将分别担任公司CXO角色.他们的任务,是在未来几年内,成功的经营这家公司,并且获得市场估值最大化.沙盘课程中.一年度为一个财务周期,每一年(Y)分为4个季度(Q)进行经营活动(决策、招聘、研发、生产、营销、经营分析等),他们将面临激励的市场竞争环境,遇到不同风格的竞争同行,并且生产销售的产品同质化,小组之间为绝对竞争关系,开展市场份额争夺,市场估值的较量.在沙盘模拟演练中,财务管理与业务运营将贯穿始终,体验业财融合,科学经营,理性决策......

模拟演练(决策点、理论知识、工具):