课程详情
第一节
培训课程开发基础性工作
1、培训课程的地位与作用
2、培训课程开发的基础性工作
3、职业培训课程的五大特征
第二节
如何确定培训课程的课题
1、怎样确定培训课程目标?
2、开发培训课程的步骤
3、如何分析需求选准课题?
实践演练
4、培训课程的十二大构成要素
实战演练
从培训需求中发现问题，设计完整的培训课程内容
第三节
1、培训课程开发的三大金牌方法
(1)选择移植法
(2)能力中心法
(3)任务分析法
实践演练
运用上面一种或几种方法，开发一个培训课程提纲
培训课程开发的方法技巧
第四节
培训课程内容的编排方法
案例导入
--为了提高培训效果，如何改进培训课程的内容与培训方式 ?
1、培训课程内容的五大编排方法
2、培训课程开发与优化的重要秘笈
第五节
培训课程体系设计
案例分析：本培训课程的编排与设计的优缺点，如何进一步设计课程内容?
头脑风暴
你是如何理解培训课程体系的?
1、企业培训课程体系框架模型1
1、企业培训课程体系框架模型2
1、企业培训课程体系框架模型3
2、培训课程体系的内容
3、培训课程体系设计要素
4、培训课程体系框架的设计方法
实战演练：设计一套课程体系
第六节
如何制定培训教学大纲
1、什么是培训课程教学大纲
2、培训课程教学大纲的构成
3、培训课程教学大纲的制定流程图
实战演练 ：制订一份教学大纲
第七节
高新技术培训课程开发
1、课程开发的优化方向-高新技术课程开发
2、高新技术培训课程开发的关键环节
3、高新技术课程优化的方法与步骤
案例研讨 ：如何优化现有课程与高新技术课程?
