课程详情
课程大纲
《NLP高绩效团队》课程大纲
第一部份 创建团队
1.介绍培训目的、形式。
2.有效学习的方法与策略。
3.打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何强烈影响人们的行为。
4.如何树立权威，领导者核心素质构成是什么，如何才能有效领导
5.组建团队。 营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。
第二部份 一流团队的标准
1.建立及推行一流的企业文化 优秀团队核心价值观的构成
2.建立组织架构 一流团队的标准
3.面对面沟通：价值一千万的沟通模式 掌握沟通的真谛
4.团队比赛项目： 体验团队配合 默契 一致性
5.找出你个人、团队、企业的短板
6.深刻领悟承诺的力量 如何打造刚铁般的团队
7.强化在一个企业或者团队中规则的信念。
第三部份 选择的力量
1.令学员放下面子主动面对错误 遵守学习规则、建立团队共识。
2.放下被迫的包袱，明白一切都是最好的选择，学会对自己的选择负责任。
3.100%聆听，提升聆听的能力。
4.获得当下强大的力量，正言、正行、正思维。
5.责任感深层解剖清除所有负面信念、情绪潜意识输入积极正面能量
6.通过深度体验，让学员看回自己的现实生活，看清楚自己在生活中的许多盲点并痛下决心改变，拿掉身上的伪装和包袱，激发内在隐藏能量，活出真实精彩的自己。
第四部分 伴我人生路
1.通过震撼体验，让学员感悟共赢、关爱、欣赏和完全信任所产生神奇效应和力量;
2.团队竞赛：体验共赢理念 团队分享
3.体验感恩：解密感恩的力量 学会感恩身边人和事。
4.团队分享 关爱 珍惜 创新 服务
第五部分 珍惜拥有
1.团队淘汰 ：体验珍惜机会 勇敢面对失败 发现盲点
2.团队竞赛 ：体验企业兴衰 责任感 全力以赴 配合 专注 付出 忘我 破纪录
第六部份 100%负责任
1.受害与负责任。
2.领袖风采与亮剑精神。
3.通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。
4.启发学员在工作中做一个100%的责任者，而不是环境和他人的受害者。
