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加强管理,重在执行

  • 发布日期:2015-07-01
  • 浏览次数:413
  • 所属领域:领导力
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课程详情

课程大纲

 第一部分:银行网点发展过程中的常见问题剖析

 第二部分:网点转型新定位之下的管理者角色认知

 第三部分:营业现场管理与督导

 第四部分:现场员工管理艺 术

 第五部分:现场客户管理艺术

 第六部分:主动服务营销管理

网点行长

管理中的

问题

精通业务

却不善领

管理定位

模糊

不能协调

上下关系

成效不好

执行力弱

时间管理

不好,忙

而无功

不善激励、

培养员工

“服务领航,价值成长” 18

 第七部分:顾客抱怨投诉处理技巧

【具体内容】

第一部分:银行网点发展过程中的常见问题剖析

1. 银行营业网点视觉营销体系建设问题呈现、剖析

2. 银行营业网点团队管理问题呈现、剖析

3. 银行营业网点服务营销问题呈现、剖析

4. 银行营业网点战略构建问题呈现、剖析

第二部分:网点转型之下的管理者角色认知

1. 现代商业银行环境变化下对网点主任提出的挑战

2. 网点管理者的管理职能,工作职责,角色认知定位

3. 网点管理者常见的观念误区和管理误区

4. 诊断团队管理的“忙累烦乱”现状

5. 团队领导角色的调适:专家 Vs 管理者,优秀领导 Vs 不合格领导

6. 网点负责人现场管理必备的能力

7. 360 度网点行长管理能力评估

8. 优秀管理者的标准

第三部分:营业现场管理与督导

1. 银行服务流程的标准化管理

 现代商业银行服务的意义

 客户服务的金三角

 优质服务的各岗位操作规范

 优质服务各岗位标准服务用语

 临柜标准化服务运用案例

 银行网点优质服务管理流程与方法

2. 银行营销流程的标准化管理

 各岗位主动服务营销流程说明

“服务领航,价值成长” 19

 各岗位主动服务营销操作方式

 各岗位的交叉营销与联动营销模式建设

3. 营业厅环境 5S 标准化管理

 5S 管理的概念

 银行 5S 管理中存在的主要问题

 整理推行技法

 整顿遵循的原则

 清扫推进方法

 如何实施清洁活动

 如何实施素养活动

 网点 5S 实施关键

 国内银行网点 5S 实施案例分享

4. 现场管理标准化

 晨会组织与经营

 每日巡检制度

 神秘客户制度

 内部巡视制度

第四部分:现场员工管理艺术

1. 高效的时间管理

2. 如何召开一个充满激情的营业前和营业后会议

3. 员工情绪管理技巧

 了解与分析员工情绪来源

 如何有效处理员工情绪问题

4. 激励员工的 7 种有效技巧

5. 快乐团队建设的 8 种方法

6. 员工的授权与监督

“服务领航,价值成长” 20

 授权形式

 授权内容

 授权策略

 授权与监督六步骤

 进度监督

 结果监督

 监督策略

7. 现场员工的工作教导

 网点现场常出现的问题

 何时需要培训与指导

 培训职责研讨

 多技能管理表

 如何加强对大堂经理的督导检查

 如何对现金柜员和非现金柜员的督导检查

8. 领导者的沟通策略与技巧

 影响沟通效果的因素分析

 营造沟通氛围

 沟通 3A 法则

 深入对方情境

 高效引导技巧

 三明治法则

 高效沟通四要诀

 高效沟通六步曲

 企业管理人员上下级沟通礼仪与技巧

第五部分:现场客户管理艺术

1. 客户的引导与分流

“服务领航,价值成长” 21

 客户分流引导流程

 客户分流引导原则

 客户分流引导技巧

 客户贵宾识别引导流程

 潜在贵宾客户识别线索

 识别核心素质要求

 客户服务流程管理

 客户休息管理

2. 客户情绪管理技巧

 营业网点氛围营造

 客户情绪激励策略

3. 如何快速判断客户服务需求?(听、看、问、断、定)

4. 如何实施针对性的客户服务

 客户类型不同

 客户服务的关键也不同

 针对性客户服务技巧

5. 客户服务的基本原则与要求

 共性服务原则

 个性服务原则

 一般原则

6. 如何提高客户服务的满意度

 客户满意否由何决定

 提高客户满意度的关键

 提高客户满意度的技巧

7. 优质客户服务的四个基本阶段

 接待客户

“服务领航,价值成长” 22

 理解客户

 帮助客户

 留住客户

8. 关注接待客户

 客户进门时关注

 客户等候时关注

 客户离开时关注

第六部分:主动服务营销管理

1. 客户的主动服务营销

 中资银行与外资银行的最大差距点:客户信息收集与档案管理

 柜面如何实现服务与理财产品的交叉销售

 如何实现团队交叉营销

 识别潜在客户

 客户的引导与分流

 深刻了解你的客户理财心理,激发客户的潜在需求

 四种客户类型判断方法与技巧

 四种不同类型的理财客户心理分析

 用客户喜欢的沟通方式进行沟通

 不同客户性格类型,如何采用有针对性的理财销售方式

2. 个人金融产品与服务的“营销卖点”呈现技巧

 投资理财产品的营销卖点分析

 银行卡的营销卖点分析

3. 金融产品销售技巧

 有效介绍产品体验展示法则

 利用四个实战理财工具,有效引导客户,而非说服

 与客户成功对话的几个关键技巧

“服务领航,价值成长” 23

 专业术语口语化

 有效互动

 遭到拒绝后的艺术处理

 过程中让客户有成就感

4. 营销过程控制及技巧运用

 营造良好的沟通氛围

 有效提问-发掘客户需求

 准确有效的产品推介

 客户异议处理(预测异议/收集异议/处理异议)

 行动建议

 给予客户合适的承诺

 完美的促成技巧

第七部分:顾客抱怨投诉处理技巧

1. 顾客抱怨投诉心理分析

2. 处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情

3. 8 种错误处理顾客抱怨的方式

4. 影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素

5. 顾客抱怨投诉处理的六步骤

6. 顾客抱怨投诉处理技巧:三明治法则+说服技巧

7. 顾客抱怨投诉处理细节

8. 快速处理顾客抱怨投诉策略

9. 顾客抱怨及投诉处理的八对策

10. 当我们无法满足客户的时候


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赵鸿渐
赵鸿渐
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:公司治理、企业文化规划、营销团队
授课费用:10000元/天(仅作参考)