课程详情
【课程受众】培训经理/主管、企业各类专、兼职培训师、管理者和员工
【课程时间】2天/ 3天
【授课方式】案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评【授课特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑【课程背景】
作为一名企业员工,您十分希望能在产品演示说明时打动客户，向上级汇报时能引起重视和共鸣，内部交流时能驾轻就熟、条理清晰、生动有趣？
作为一名企业管理者，您渴望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力？
作为培训管理者，您需要了解何为精彩，明辨真伪，对外部职业培训师技能进行全面剖析？
作为一名企业内训师，您期待轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；能够比以往任何时候都更犀利、更准确的识别培训需求；能够快速完成课件开发；能够在最短时间内提高自己的培训质量，借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长？
企业培训师将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，提升表达影响力和公众魅力，对学员进行科学、专业、先进的系统化训练。
【课程收获】
通过案例、讨论、练习及基础理论知识的学习，带领学员通过讨论、练习、实际模拟，使学员学会全面了解培训基础知识；课堂呈现技巧；掌握多样化教学手法；让内部讲师的课程设计更有针对性，更符合企业需求；明确兼职讲师发展目标；掌握各类辅助工具运用；处理常见困难，让内部讲师在今后的各种场合中从容应对，游刃有余，提升企业内训师的培训水平。
【课程提纲】
模块一： 内部培训师的职责
第一单元：内部培训师的定义
第二单元：企业内部培训师的主要职责
第三单元：内部培训师面临的挑战
模块二：内部培训师的角色
第一单元：企业内部培训师的角色
第二单元：培训师的黄金通道
第三单元：内部培训师的修炼
模块三： 培训师的任务及能力
第一单元：培训师的任务
第二单元：职业培训师能力模型
第三单元：成人学习的特点
模块四：培训师的展示技巧
第一单元：仪表着装
第二单元：眼神技巧
第三单元：肢体语言
第四单元：语言表达
模块五： 培训师授课技巧
第一单元：开场技巧
第二单元：引导技巧
第三单元：控场技巧
第四单元：结尾技巧
模块六： 课程开发与设计
第一单元：课程开发
第二单元：课程设计
第三单元：教学设计
模块七： 教学计划与教案
第一单元：教学计划
第二单元：教案
模块八：制作精美的PPT
第一单元：个性化模板的制作
第二单元：精美的PPT设计
第三单元：PPT中的文件链接
