门店管理孵化班

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1、店长角色定位

终端店长的三种错位：老好人、民意代表、劳动模范

终端店长的职级定位：执行人、负责人、代言人

终端店长的四大思维：目标思维、教练思维、结果思维

潜能激发之走火：克服恐惧心理，向人生的“不可能”挑战

2、终端店会议系统

终端店会议系统流程及标准

高效会议的流程及技巧

典型会议模拟演练

3、团队执行力

终端团队执行不力的五大病因

提升团队执行力的五大方法

你的执行力决定团队的执行力

4、体验式培训

团队执行力体验式训练

团队管理体验式训练

角色定位体验式训练

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匿名

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