课程详情
主讲：冯永军
熔炼团队执行力是根据当前国内企业发展的现状及团队执行落地的现状而研发的培训课程；专门提高中层管理者和基础员工进行执行力打造和职业化训练的课程，通过工具化的执行理念和系统化的训练方法帮助企业打造执行团队。
课程类别
团队凝聚力、执行力系统、职业化
培训对象
中高层、基层员工（45-60人）
培训形式
专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论/体验式
培训时间
两天， 每天不少于6标准课时
课程特色
ü 实战性：执行力培训区别于纯粹概念式课程教学，以丰富的执行案例为主体，结合受训企业的实际问题，通过一整套具有实用价值的管理工具和方法，实行全员参与，全程互动，对受训者提高执行力，进行实操实战式的训练。
ü 系统性：在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程内容设计系统、合理、极具针对性；
ü 实效性：对企业来说，仅仅知道是不能创造业绩的，是没有任何意义的。本课程强调销售要敢于行动，上午学完下午就能用，可用，会用，通过改善销售思维而改变销售行为，通过提升销售能力点而提升绩效。
培训目标和效果
打造执行力团队，提升销售业绩
掌握执行力的核心关键
帮助学员熔炼团队士气，激发团队动力；
启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一；
帮助学员激发潜能更主动创造价值；
克服惰性，打破舒适区，扩大潜能力变成现能力；
运用承诺的力量帮助企业达成目标
目标与计划如何落地
课程纲要
第一讲：团队！团队！！团队！！！——帮助企业员工强化团队集体组织观念和荣誉感，在快乐的氛围中，通过PK竞争的模式，收获团队的成长变化，从而塑造一个激情创新、拥抱变化的团队。
一、什么是团队？
1、团队有没有的定义？
2、为什么要依附团队?
要点：人在一起不叫团队，心在一起才叫团队
二、团队的五大统一
1、为什么要组建团队？
2、我们认同这个理由吗?
3、我们有游戏规则吗？
4、我们会言行一致吗？
三、团队如何建设？
好团队是打出来的
现实演练：结合团队定义和团队五统一
要点：把自己交给团队，把团队扛在肩上
第二讲：潜能激发——帮助企业员工打破舒适区域，为打造强大的团队提供动力！
一、潜能与潜意识
1、不能还是不敢，不该还是不想
案例：最美丽的妈妈
2、潜能开发三大要素：自信、意志、意愿
3、潜能开发四大途径：听、视、观、催眠
案例：目标确认带、潜意识冥想
4、现实演练：你本来可以做的更好
要点：不逼自己一把，不知道自己多优秀
第三讲：商业人格——为团队注入执行的基因
一、人格与商业
1、为什么不行动？要看别人怎么做。为什么心情烦燥？因为热衷于内部比较。
2、为什么不做结果？因为心中没有原则。为什么不负责任？因为企望别人承担。
