课程详情
你的企业是否有以下困惑:
怎样脱离价格血拼的残酷竞争?
怎样从众多的竞争对手中“跳”出来?
怎样获取高额利润的回报?
怎样打造企业的核心竞争力?
怎样成为本行业的领导者?
【课程类型】:适合做企业中高层管理人员
【课程时间】:一个小时
【课程收益】:
1、正确认识品牌
2、掌握塑造品牌的技巧
3、掌握管理品牌的技巧
【课程讲师介绍】:
王强:做中国医疗器械行业实战培训第一人。十八年医药和医疗器械行业实战及培训经验,历任分公司经理,大区经理,销售总监。在《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》《中国医药联盟》、《中国营销传播网》、《市场部网》、《医谷》等专业杂志和网站上发表
《中国民族医疗器械企业的生死门》、《医疗器械企业:天龙八步之天下无敌》、《无限超越竞争对手----知识产权》、《神奇口宝沉浮记》、《医疗器械企业:品牌缔造行业领导者》、《一剑封喉的产品培训》、《“神奇口宝”沉浮记》《医疗设备投资的商业模式---最诱人的蛋糕》《高端医疗器械的龙年战略规划》等文章。
【课程特色】:
1、有高度、有广度、有深度;结合行业实际情况,具备前瞻性、可操性、实效性
2、深度剖析,创新思维,兼顾术道
3、案例丰富,生动化和互动教学
【课程对象】:
分公司经理、销售总监,市场总监,总经理等
【课程提纲】:
引言:你的企业是否有以下五大困惑?
科特勒语:只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象,现在也必须由有远见的领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是中国企业领导者在营销领域面临的下一个任务,这一任务完成之时,就是中国企业超越国外竞争者,获取属于自己的市场超额利润之日。
第一模块:企业品牌战略的标杆—深圳迈瑞
1、创业期“企业品牌战略”:在于取舍之间
2、成长期“企业品牌战略”:在于坚持
3、成熟期“企业品牌战略”:在于整合
第二模块:打造成功的产品品牌
1、品牌的概念
2、品牌的名称
3、品牌的基因
4、品牌的定位
5、品牌的核心价值
6、品牌的品类管理
7、品牌的沟通力
8、品牌的知名度
9、品牌美誉度和忠诚度
10、品牌的公益策划和事件策划
11、品牌的生命周期