课程详情
核心人才职业化能力建设培训
培训讲师：王改云
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：详细阐述核心人才职业化能力建设的操作精髓
案例指导：分析核心人才职业化能力建设内训的经典个案
案例训练：掌握核心人才职业化能力建设的技能提升方法
行动建议：核心人才职业化能力建设培训的实战模拟练习
提升建议：引爆核心人才职业化能力建设潜力的行动方案
培训大纲：
第一单元 为什么要关注职业化？
1、中国企业职业化所存在的普遍问题
2、中国企业职业化问题产生的根源
3、基于能力的人力资源管理模式与企业核心竞争力
4、华夏基石的系统解决方案
第二单元 为什么要关注核心人才？
1、人才及其能力特点
2、职业化能力建设的目标
3、职业化能力建设的基本内容
第三单元 核心人才分类与筛选系统
1、核心人才分类机制——以职类职种划分为基础
2、职类职种划分方法
3、核心人才筛选系统——成长路径描述
第四单元 任职资格标准开发系统
1、任职资格标准开发工具的演变历程
2、任职资格标准开发的适用范围及两种模式
3、任职资格标准开发流程与工具
第五单元 任职资格评价与应用系统
1、任职资格评价的流程与方法
2、任职资格体系应用——职位管理体系
3、任职资格体系应用——绩效管理体系
4、任职资格体系应用——培训开发体系
5、任职资格体系应用——薪酬激励体系
6、任职资格体系应用——员工发展
第六单元 职业化能力建设项目的运作
1、项目运作的流程与步骤
2、项目运作中的关键点及注意的问题
3、关于项目的实施
