课程详情
部门经理的绩效管理培训
培训讲师：王改云
培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：详细阐述部门经理的绩效管理培训的操作精髓
案例指导：分析部门经理的绩效管理培训内训的经典个案
案例训练：掌握部门经理的绩效管理培训的技能提升方法
行动建议：部门经理的绩效管理培训培训的实战模拟练习
提升建议：引爆部门经理的绩效管理培训潜力的行动方案
培训大纲：
1.绩效管理的作用和任务
绩效的内涵和影响因素分析
绩效管理是什么
绩效管理不是什么
为什么要进行绩效评估
绩效管理的原则及成功要素
2.绩效指标的设定与分解
目标管理
关键绩效指标
SMART准则
年度计划的制定
指标分解和绩效指标量化技术
3.绩效面谈及辅导
绩效评估面谈
经理需要做的准备
