课程详情
狼性营销团队建设与管理培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:详细阐述狼性营销团队建设与管理培训的操作精髓
案例指导:分析狼性营销团队建设与管理培训内训的经典个案
案例训练:掌握狼性营销团队建设与管理培训的技能提升方法
行动建议:狼性营销团队建设与管理培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆狼性营销团队建设与管理培训潜力的行动方案
培训大纲:
第一部分:狼性团队七种特征解密
1.狼性协作共赢3项锻造
2.狼性永不言败3项锻造
3.狼性拼博竞争3项锻造
4.狼性勇于承担3项锻造
5.狼性超强执行3项锻造
6.狼性和谐共处3项锻造
狼性绝对忠诚3项锻造
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第二部分:营销经理胜任力五项核心
1.营销经理影响力6项准则
2.营销经理领导力6项准则
3.营销经理执行力6项准则
4.营销经理销售力6项准则
营销经理创新力6项准则
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第三部分:营销精英招聘甄选七种技术
1.营销精英招聘6种渠道
2.营销精英招聘6大误区
3.营销精英甄选7项标准
4.问题员工识别的5种类型
5.面谈提问9种核心话术
6.营销事业塑造3维策略
7.营销精英单飞前6项培训
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第四部分:营销经理三维沟通六大策略
1.高效沟通的3大原理
2.让他人喜欢你的6种方法
3.与领导沟通的8种技巧
4.跨部门沟通的8种技巧
5.与下属沟通的8种技巧
6.冲突处理的6大策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第五部分:营销经理高效授权七种绝招
1.授权实质的3个特征
2.营销经理高效授权的7大好处
3.营销经理高效授权的6大障碍
4.营销经理高效授权的8大原则
5.营销经理高效授权的5大步骤
6.营销经理高效授权的3种类型
7.高效授权过程控制的5大方法
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第六部分:营销经理激励下属六种手法
1.榜样激励下属的6种工具
2.目标激励下属的6种工具
3.尊重激励下属的6种工具
4.宽容激励下属的6种工具
5.赞美激励下属的6种工具
6.竞争激励下属的6种工具
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第七部分:营销团队执行力锻造六大技能
1.执行力定义3维标准
2.总裁执行力定义3大标准
3.营销团队执行力异常7项分析
4.营销团队执行力5个关键
5.营销团队执行力过程控制6项技能
6.执行人才锻造48字真决
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)
第八部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝
1.忠诚度定义2项标准
2.营销人员忠诚度的6大作用
3.影响营销人员忠诚度的5种要因
4.留住营销人才的5种方法
5.营销人员忠诚度锻造5种策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
现场模拟(三)