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水平营销培训

  • 发布日期:2015-07-19
  • 浏览次数:638
  • 所属领域:培训管理
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水平营销培训


培训讲师:王改云

培训时间:2天

培训地点:客户自定


水平营销培训课程有哪些?


水平营销培训培训讲师有哪些?


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主要特点:详细阐述水平营销培训的操作精髓

案例指导:分析水平营销培训内训的经典个案

案例训练:掌握水平营销培训的技能提升方法

行动建议:水平营销培训培训的实战模拟练习

提升建议:引爆水平营销培训潜力的行动方案


培训大纲:

1.小组游戏

  1) 读报

  2) 小组成果汇报

2.科特勒经典营销体系回顾

  1) 科特勒STV三角模型赏析

  2) 视频:科特勒谈营销

  3) 视频:科特勒谈品牌

3.为何需要“水平营销”?

  1) 市场演变线路图

  2) 超竞争时代的“创新”挑战

  3) 传统营销创新困境

4.“纵向营销”创新技巧剖析

  1) “纵向营销”创新的6种方法

  2) “纵向营销”思维模式的优劣势比较

5.“水平营销”实施过程

  1) 何谓“水平营销”?

  2) “水平营销”模式讲解

  3) “水平营销”3个步骤

  4) 两种营销创新模式的互补与比较

6.“水平营销”步骤一:寻找焦点

  1) 寻找焦点:市场层面的6个维度

  2) 寻找焦点:产品层面的4个要素

  3) 寻找焦点:营销组合的3大模块

  4) “两只眼睛”工具的综合运用

7.“水平营销”步骤二:横向置换

  1) 认识水平思维的六大方法

  2) 运用“替代法”进行横向置换

  3) 运用“反转法”进行横向置换

  4) 运用“组合法”进行横向置换

  5) 运用“夸张法”进行横向置换

  6) 运用“去除法”进行横向置换

  7) 运用“换序法”进行横向置换

8.“水平营销”步骤三:建立联结

  1) 创意:追踪购买、使用过程

  2) 创意:变消极为积极

  3) 创意:可能的情境

  4) 三种联结技巧的实际运用

9.水平营销的全程操作与总结

  1) 两种营销模式比较

  2) 两种营销模式的互补性

10.“水平营销”的实施与管理

  1) 创新型企业的3个体系

  2) 水平营销的管理

11.“水平营销”全程操作与总结


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王改云
王改云
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:金融学家、国学应用、
授课费用:面议