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中小企业风险管理与倒闭危机应对

  • 发布日期:2015-07-22
  • 浏览次数:749
  • 所属领域:危机公关
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课程详情

  培训对象

  企业董事长、总经理、财务总监、销售总监

  课程收获

  认识债务危机,预防危机,控制危机,摆脱危机,转嫁危机,在危机中求生存,抓住危机后的商机求发展。

  课程大纲

  一、债务危机:下半场的货币战争

  1、债务危机“危险”与“机会”

  2、欧美主权债务危机

  3、中国地方政府债务危机

  4、行业债务危机

  5、企业债务危机

  6、债的本质,债权与债务

  7、债的产生,履行,担保,违约和消灭

  8、债的救济:债权保护、债权救济、债务抗辩

  二、债务杠杆:撬动巨额财富的密码

  1、公司的本质

  2、不平衡的资产与负债

  3、通胀的秘密

  4、借钱就是赚钱

  5、企业是融资的平台

  6、负债是财富的杠杆

  7、上市是财富的阶梯

  8、过度负债引爆债务危机

  三、危机时代:企业的生死大考

  1、商人之死是否预示中小企业倒闭潮来临

  2、倒闭潮无法回避的事实

  3、企业“拯救”方案

  4、怎样拯救企业家的心灵

  5、企业转型方案

  6、企业重组方案

  7、企业并购方案

  8、企业破产方案

  四、危机应对:企业选择的生死之门

  1、危机面前绝无小事

  2、企业对政府冲突危机应对

  3、企业与司法冲突危机应对

  4、企业现金流断裂危机应对

  5、企业意外事件危机应对

  6、总裁涉嫌犯罪危机应对

  7、总裁意外事故危机应对

  8、总裁家族纠纷危机应对

  五、现金为王:预防债务危机

  1、银行:从流动性泛滥到资金枯竭

  2、现金流绝对企业命运

  3、现金流断裂的5大原因

  4、保护现金流

  六、铜墙铁壁:控制债务危机

  1、法眼看责任

  2、个人无限责任及防火墙设设计

  3、股东有限责任及防火墙设计

  4、公司无限责任及防火墙设计

  5、财产责任风险及避险方案

  6、担保风险及避险策略

  七、攻守有道:抗击债务危机

  1、股东权益保护策略

  2、企业财产权维权方案

  3、原告全面胜利的诉讼策略

  4、被告防守反击的诉讼策略

  5、有效的执行策略

  6、规避执行的有效方法

  八、金蝉脱壳:转嫁债务危机

  1、公司的壳资源化

  2、股权重组转嫁股东债务危机

  3、资产重组转嫁企业财产危机

  4、债务重组转嫁企业债务危机

  九、凤凰涅槃:把危机变为商机

  1、股权并购,低成本扩张

  2、资产并购,打造实业王国

  3、资本并购,资本运作快速通道

  4、后危机时代,资本狂欢


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王笃明
王笃明
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:战略规划、财务咨询、
授课费用:面议