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“服务力就是竞争力”

  • 发布日期:2015-07-22
  • 浏览次数:566
  • 所属领域:其他
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课程详情

一、 服务意识建立

1、人的意识形成

2、服务意识形成

3、服务意识强化

4、服务层次划分  

小组讨论:   

案例分析: 

二、 客户心理分析

1、拨动客户心弦的8个音符

2、客户分类和特征描述

3、客户十一种心理分析  

(音符模式等)

4、客户十大需求分析  

(摩天轮理论等)

5、导致客户满意的五因素 

小组讨论: 案例分析:    

三、 卓越服务技巧

1、服务细节分析及优化(理论、案例、演练)

2、服务准备模板(理论、案例)

3、服务倾听技巧(四大要点理论、案例、演练)

4、服务语言技巧 (四大要点理论、案例、演练)

5、服务做的技巧(三大层次、案例)

6、服务表演技巧 (理论、案例、演练)

7、服务联想的技巧(三个方向)服务细节分析及优化(理论、案例、演练)结合学员行业特征:讲解点评接待技巧、应答技巧

四、  卓越服务模型

1、 卓越服务9大黄金法则

2、 服务支撑系统模型

3、阳光服务模型结合学员所在企业,现场诊断案例分析

五、投诉应对技巧

1、投诉原因分类(7大陷阱)

2、客户投诉目的分析

3、投诉利弊分析

4、投诉应对技巧:制胜15招

5、投诉处理时机选择

6、掌控用户情绪方法

7、说服技巧(理论、案例、演练)

“剧中人如何被说服?”     

说服方法           

实战演练(录音一、录音二、录音三、录音四)            

实用话术

8、投诉应对十大要点(理论、案例、演练)

六、卓越服务创新

1、创新思路

2、创新方法(12口诀)

3、过程控制

4、成果检验  

创新案例分享  

小组讨论指导、学员发布、点评:结合本岗位,如何进行服务创新,制定方案   

 


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吴文巍
吴文巍
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:47岁
授课年限:未知年
擅长领域:精益生产咨询、
授课费用:面议