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最顶级最实战舒冰冰《电话经理异网客户挽留技巧》培训

  • 发布日期:2015-07-22
  • 浏览次数:476
  • 所属领域:直销
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课程详情

课程大纲

《电话经理异网客户挽留技巧》培训
——电话服务营销实战专家舒冰冰老师主讲
舒冰冰老师五个第一
电话服务营销领域出版书籍全中国第一
电话服务营销领域每年课量全中国第一
电话服务营销领域课程质量全中国第一
电话服务营销领域课程续单全中国第一
电话服务营销领域客户满意全中国第一
舒冰冰老师课程风格说明——改变培训风格,重新激发学员学习兴趣
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。
  舒冰冰老师凭借自己一线8年的电话服务营销实战经验,经历了所有话务员、电话销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,到目前为止舒冰冰老师已经为中国呼叫中心,出版了9本电话服务营销类书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心服务营销教练。
  另外舒冰冰老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式“培训脱口秀”,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。
舒冰冰老师课程的独特风格:
   十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开
   八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋
   五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶
  这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时能够做到学以致用。
   
课程说明:3g时代竞争越来越激烈,各个运营商都在想办法留住客户的同时,另一方面为扩大用户量,让更多的用户享受到中国移动的优质服务,因此不少地市公司开始把目标瞄向竞争对手的高端用户。本课程正是根据这样的背景,专门为中国移动电话经理设计的,本课程的方法技巧,可以让电话经理的成功率翻上好几倍。
课程时长:2天
课程对象:电话经理、客服代表
课程规模:30人,最多不超过40人
注:课程内容可以根据调研结果做修改和调整

培训课程大纲
注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例
第一篇:基础篇——电话经理沟通技巧篇
基础篇说明:此篇内容首先是培养电话经理综合素质,从而取得客户的信任度;其次是提高电话经理面对客户时的反应能力,进一步让客户满意。
沟通技巧一:亲和力
亲和力的三个概念
电话里亲和力表现
电话中声音控制能力
声调
音量
语气
语速
笑声
言之有礼
不规范的电话礼仪
中国移动电话礼仪禁忌
中国移动电话服务用语禁忌
电话礼仪规范礼貌用语
现场训练:用有亲和力的语言与客户沟通
沟通技巧二:提问技巧
提问的目的
提问的两大类型
外呼提问遵循的原则
四层提问法
请示层提问
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
模拟练习:请用四层提问找出客户对其它运营商的不满意
沟通技巧三:倾听技巧
倾听的三层含义
倾听的障碍
倾听的层次
表层意思
听话听音
听话听道
倾听的四个技巧
回应技巧
确认技巧
澄清技巧
记录技巧
实战演练:打电话给客户做回流时,客户说你们移动公司都是骗人的,请用倾听技巧安抚客户的情绪。

沟通技巧四:引导
引导的第一层含义——由此及彼
引导的第二层含义——扬长避短
在电话中如何运用引导技巧
案例:我换了这个号码,其它朋友不方便找我(运用扬长避短)
现场演练:你们为什么要让我换移动的(运用扬长避短)
沟通技巧五:同理
什么是同理心?
对同理心的正确认识
表达同理心的方法:
同理心话术
练习:我对你们的服务非常不满意,所以我才该用联通的(利用同理化解客户的怒气)
同理自己
案例分享:呼叫中心的一次误会
案例分享:让我抖完再说
错误的同理自己

沟通技巧六:赞美
赞美障碍
赞美的方法
赞美的3点
电话中赞美客户
直接赞美
比较赞美
感觉赞美
案例:如何赞美客户的声音
案例:如何赞美客户提出的疑问
第二篇:提升篇——电话经理异网挖掘篇
提升篇说明:提升篇是异网客户挖掘的一个系统流程,将结合基础篇的内容,帮助电话经理梳理外呼的每个步骤,进一步制定有效脚本,从而实现成功率翻倍的目标。
异网挖掘第一步:开场白客户信任度的建立
客户信任度建立难点分析
外呼电话不是10086
客户是联通、电信的用户,却收到移动的客服电话
客户觉得这样做不道德
目前市面上电话骗人的事迹太多
第一通电话:开场白巧借东风提高客户信任度
让客户感受到中立
告之客户接听电话对它的好处
第二通电话:开场白之规范开头语
问候语
公司介绍
个人介绍
礼貌用语
确认1:对方身份
确认2:第一通电话
小练习:第一通电话开场白模拟训练
小练习:第二通电话开场白模拟训练
异网挖掘第二步:挖掘客户需求
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
模拟训练:运用信息层提问挖掘客户的基本情况
模拟训练:运用问题层提问挖掘客户目前运营商的不满
模拟训练:运用解决问题层提问了解客户将来选择运营商的意向
异网挖掘第三步:邀约客户来营业厅
礼品邀约法
机会难得法
客户见证法
价值塑造法
异网挖掘第四步:客户异议处理
正确认识客户异议
面对异议的正确心态
客户异议处理的四种有效方法
客户常见异议
我不需要
我不感兴趣
我考虑一下
我现在很忙,没有时间
你们怎么知道我电话的
我没有使用移动号码的手机。
你们移动公司跟联通公司有什么区别?
你们移动这么大的公司还跟联通抢客户
我的话费不是很多,参加这个活动不是很划算
我自己以前有一个手机,买个号码就行了
我这手机以前办理了活动的,还没有到期啊?
我使用CDMA手机,换号码需要换手机很不方便
我以前接过你们的电话,知道了这样的政策,我不是很想办
上次接过你们的电话,不是说活动结束了吗?怎么又开始了?
现在不是还能用小灵通吗,到实在不能用的时候再来吧!
异网挖掘第五步:把握促成信号
促成信号的把握
什么是促成信号?
促成的语言信号
异网挖掘第六步:促成技巧
常见的6种促成技巧
异网挖掘第七步:电话结束语
专业的结束语
让客户满意的结束语


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司海见
司海见
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌与营销咨询、
授课费用:面议