课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
了解项目及项目管理概念及内容；
熟悉项目管理知识体系与框架
掌握常用项目管理工具与技术
培养项目管理通用技能
熟悉实战项目管理特点与难点；
熟知实战项目管理常见误区及对策
建立和应用正确的项目管理工作流程
掌握项
课程大纲
第一部分 概述
项目管理发展
项目经理成长历程
成为PMP的N个理由
第二部分 PMP考试分析
PMP考试简介
考试题型分析
如何通过PMP
第三部分 项目管理框架
项目管理环境
项目与项目生命期
项目管理生命期
第四部分 项目管理知识领域
项目集成管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
