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课程大纲
第一章养成七个习惯的基本原则
1、七个习惯简介
2、品格与做人技巧
3、领导力的四个层面
4、持续成熟模式图
5、原则、思维与流程
第二章习惯一：主动积极
情境模拟：差异宾果
认知被动反应，培养主动积极的反应
扩大你的影响圈
成为有利于他人和自己的中间环节
作出有意识的选择
第三章习惯二：以终为始
情境模拟：一圈到底
建立个人和组织的使命宣言
用目标指导行为
学习成功的"拥有、行动和成为"步骤
第四章习惯三：要事第一
情境模拟：冰海沉船
集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
学习区分和平衡重要性和紧急性
根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动
第五章习惯四：双赢思维
情境模拟：加油站的故事
寻求有利于双方的解决方案
学习怎样运用双赢思维的四个方面
理解双赢思维的要素以及怎样运用
第六章习惯五：知彼解己
情境模拟：我是谁？
开处方前先诊断
理解倾听的五个层次以及他们怎样影响沟通
